文档介绍：港投公司工作计划
港投公司工作计划(一):投资公司工作计划
投资公司工作计划
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公司正规化运作已两个多月,目前,团队架构已基本形成,人员稳定,职业经理人对行业现状和公司状况有了比较全面的了解,同时两个月的业务实际操作我让们相信,对公司下一步进行一个较为周密稳妥规划的条件已基本具备,根据新公司的成长规律,我们认为,需要抓住目前金融行业的商机和公司团队建设的契机,对公司2013年的最后一个季度进行一个为期100天的发展周期规划,通过这个周期性工作,为德邦公司在2014年的发展打下一个坚实的基础。
德邦公司
一、时间进度:
理财与贷款阶段比例为:第一阶段4:2,第二阶段5:2,第三阶段1:6
二、会战目标:
1、实现贷款总额500万元,理财总额500万元,总计1000万元。
2、商务团队建设:经理级员工4名、主管级员工8名、总规模30人。
3、成交客户数量30人、潜在客户50名、客户信息30000名。
三、业务方案
a、方案:(上上策)
概要:组建集团化公司,办理相关资质,进行公司和项目等全方位包装,可开展项目融资、股权融资和各种抵押融资。
特点:起点高、力度强、周期长、投入高、稳定性强、一劳永逸解决企业长远发展,公司全面步入正规化、抗风险能力强,为下一步整合社会和行业资源、上市融资打下坚实基础。
b、方案:(上策)
概要:进行项目包装,用现有物流园商铺开展租赁权抵押理财服务。
特点:对当下融资能起到积极的推动作用,商务支持费用投入小,需要投入一定的市场开发费用,有一定的实体经营与资金管控风险。
c、方案:(中策)
概要:成立担保公司,为公司开展第三方担保融资服务。
特点:对当下融资能起到一定的帮助,商务支持费用投入小,市场开发费用投入大,无行业竞争优势,法律风险与经济风险很大。 2013年百日大会战
d、方案:(下策)
概要:在现有公司的基础上进行融资和理财服务。【港投公司工作计划】
特点:融资理财困难极大,理财业务无保障,商务支持基本无费用投入,要达到贷款会战目标,市场开发费用巨大,经营风险极大。
选择上述哪种方案,请于9日前敲定。
四、商务模式
1、运营模式
贷款:宣传——引进——初评——风控——放贷——跟踪——合同解除、续约或抵押物处置理财:宣传——引进——讲解——考察——签约——跟踪——合同解除或续约
2、营销模式
市场拓展:上门拜访、短信营销、电话营销、其他户外宣传及广告
书籍赠送:组织编写2013年理财白皮书或融资指南
营业推广:开展中小企业融资、财务咨询、家庭理财大讲堂
五、费用投入
1、短信费用:30万条:2万元
2、电话费用:每月千元5000元
3、宣传彩页:1万份5000元
4、书籍印刷:5万册50000元
5、科普讲座:场地及布置费用5000元
6、交通费用:车辆燃油费用10000万元
7、团队建设:3000元
8、其他费用:2000元
以上合计约:10万元
六、组织保障
成立日常办公机构风险控制部,负责贷款与融资风险控制、合同签订、合同履约跟踪、抵押物变现处置等事项。部门设专职经理1人,全权负责风险评估体系建立与执行、所有理财业务与50万元以下贷款合同签订事宜,50万元以上贷款事项报刘总审批执行。
港投公司工作计划(二):港务有限公司x月份主要工作计划安排
编制日期:2012年x月25日
编制日期:2012年4月25日
编制日期:2012年4月25日
单位负责人:
港投公司工作计划(三):2016口岸办工作计划
2016年度,我市口岸工作的总的要求和目标任务是:以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,认真贯彻落实市十六届人代会第二次会议和全市经济工作会议精神,积极应对复杂多变的外向型经济形势和艰巨繁重的口岸发展任务,充分吸纳并融入三民在线问政中市民提出的意见和建议,紧紧围绕率先科学发展、实现蓝色跨越、加快建设现代化国际大口岸的目标任务,继续深化口岸大通关建设,提高口岸通关效率;继续提高口岸对外开放水平和质量,提升口岸国际竞争力;继续加强和谐口岸建设,营造良好的通关环境;继续推动口岸改革创新,促进口岸平稳较快发展。主要体现在“六个提升”。
一、全力打造口岸发展新优势,提升口岸对外开放水平
(一)突出抓好海港口岸扩大开放
一是全力推进董家口港口岸临时开放工作。科学规划设置口岸查验设施,完善临时监管的软硬件设施,做好查验单位监管的组织协调工作;督促青岛港集团加快做好对外开放准备工作,整理完善申报材料,充实完善相关内容,尽快逐级上报关于董家口港口岸对外开放请示