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浅析中小企业财务管理.doc

上传人:ocxuty74 2018/6/21 文件大小:104 KB

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浅析中小企业财务管理.doc

文档介绍

文档介绍:财务管理专业毕业论文
论文题目: 浅析中小企业财务管理
学号:
学生姓名:
学校:
指导教师姓名:
指导教师职称:
指导教师单位:
日期:
二○○九年四月
目录
一、财务管理存在的问题分析………………………………………………………3
财务管理的重视程度不够…………………………………………………3
缺乏完善的财务管理制度…………………………………………………4
资金短缺现象十分严重……………………………………………………4
二、解决财务管理问题的对策分析………………………………………………6
(一)量体裁衣,选择合适的财务管理目标………………………………………6
(二)加强财务管理意识,重视财务管理…………………………………………6
(三)建立完善的财务管理制度……………………………………………………7
三、扩大资金来源……………………………………………………………………8
(一)提高企业自身素质,积极解决贷款难题……………………………………8
(二)争取从社会多方面筹集资金…………………………………………………9
四、投资管理要科学化………………………………………………………………9
(一)提高投资能力…………………………………………………………………9
(二)以对内投资为主………………………………………………………………10
(三)避免盲目扩大规模……………………………………………………………10
(四)规范项目投资程序……………………………………………………………10
五、中小企业应注重积累,合理分配资金…………………………………………10
浅析中小企业财务管理
【内容摘要】
财务管理是企业管理的核心,对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配,帮助企业控制风险、提高收益,所以有必要对中小企业财务管理的外部环境和内部问题进行深入的分析,并提出合理的改进建议。另外,融资渠道单一是我国中小企业筹集资金的主要问题之一,制约了中小企业的快速发展。本文就中小企业财务管理的内容,作用以及在财务管理过程中出现的问题进行了分析,并论述了加强企业财务管理的措施。
【关键词】中小企业财务管理资金短缺
在我国的中小企业中,许多企业单纯地追求销量的增长和市场份额的扩大,企业财务管理资源配置和财务监督的作用没能得到充分的发挥,企业资金缺乏,难以满足企业发展的需要,而筹集来的资金应当投入哪里又具有盲目性,资金使用不合理,对企业的收益没有合理的分配安排,企业财务管理制度混乱,无法起到应有的约束作用,进而使整个企业没有明确的财务发展方向,不能有效地利用与整合企业有限的资源,进行长远的发展。所以在本文中,笔者立足实****企业的实际情况,对这些问题进行深入分析,并提出具体的对策。
财务管理存在的问题分析
(一)财务管理的重视程度不够
中小企业由于生存的压力,往往把大部分的精力都投入到企业产品的销售之中,只要产品销路畅通,销售收入在不断增长,企业领导者就不太重视财务管理的建设,更多的是把会计作为一种信息披露的需要或是记账的手段,而没有把它视为一种管理工具。大多数中小企业没有把财务管理放在企业管理的中心地位,而只是简单地追求产品销售的增长和市场份额的扩大。这样的状况在企业生产经营还算顺畅的情况下还不是很大的问题,而一旦企业出现资金周转困难或利润大幅下降甚至严重亏损、企业无法正常运营等重大问题的时候,就会因为平时财务管理的工作不到位而不能立即做出正确的补救措施,从而使企业出现破产的危机,危及到企业的生存。
缺乏完善的财务管理制度
一些企业根本没有设置相应的财务管理制度,使企业财务人员进行财务工作没有具体的制度可遵循,也没有任何的约束,容易使企业出现各种管理漏洞,不利于企业的健康发展;另一些企业虽然制定了相应的财务管理制度,但是由于中小企业管理者与一般从业人员多具有一定的血缘、亲缘、地缘关系这个特征,使得制度的约束力不强,执行起来非常困难。
另外,由于生产经营规模小,企业员工少,组织结构相对简单,于是对财务部门设置简单,财务岗位分工不明,一人兼任多项职务的现象非常普遍,使得会计核算的岗位分工制度无法实施,也无法起到相互的监督制约作用;中小企业会计账目设置混乱,会计数据失真现象普遍存在,财产账实不符,甚至为了应付银行、税务、工商等部门的检查,设置几套帐;对企业资产缺乏科学的管理控制,容易造成企业资产的流失。
造成这种混乱状况的原因,主要是中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者就是经营者,缺乏有效的制约措施;中小企业的管理者的管理思想落后,管理能力较差,忽视财务制度的严肃性和强制性,普遍缺乏高素质的财务管理人员,企业财务基础薄弱,使得企业的财务报表和财务分析

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