文档介绍：第17章环境管理与监测计划
环境管理是协调社会经济发展与生态环境保护的主要手段,环境管理以各种行政的、法律法规以及各种经济等措施,对各种损害或破坏自然环境的行为施加影响,已达到保护环境的目的,按照“三同时”制度的指导思想,在项目完成后,在企业内部建立环境管理机构和制定针对企业性质的环境监测计划,对加强企业的环境管理工作,开展企业内环境监测与监督,并把环保工作纳入到生产管理中,以确保环保措施的实施和落实,从而减少企业污染物排放,促进资源的合理利用与回收,提高企业经济效益和环境效益有着重要意义。
环境管理
环境管理机构
(1)建立环保部门
山东菏泽望烨建材有限公司应设有环保科,由一名副总经理兼管环保。环保科下设监测站,设站长1名,监测人员1名,由环保专业人员担任,统计员1名(由监测人员担任),承担全厂的废气、废水处理设施的运行监测工作,负责厂区的环保设施运行和日常环境管理。
拟建项目投产后,为便于企业随时(特别是非正常生产工况下)了解排污情况,全面掌握环保设施的运行情况,以保证生产的正常进行,建议企业进一步完善环保机构,在生产车间设兼职环保人员。
环保机构设置示意图,-1。
监测站(2人)
4~5()
环保科
副总经理
生产车间兼职环保员
4~5()
-1 环保机构设置示意图
(2)推行清洁生产、加强环保管理
环境与经济协调发展,要求现代化的环境管理工作必须进行战略转移,应对污染源进行全过程控制。把对污染物的控制从末端治理、浓度控制移向生产过程的首端,并贯穿于生产全过程中。同时,实行污染物总量控制,推行清洁生产,使生产过程中污染物的
产生量、排放量最小化。
(3)加强污染治理设施的运行,确保达标排放
企业应落实和改进三废治理措施,确保处理装置的正常运行与达标排放;加强对操作运行人员的上岗培训和技术考核,定期和不定期地进行监督检查,杜绝污染事故发生;加强对治理设备的管理和维修,防止超标排放污染物。
(4)加强环境宣传
对工作人员进行环境教育,提高员工的环保意识,以更好地完成环保工作。
环境管理内容
根据拟建项目生产工艺特点、排污性质,从环境保护的角度出发,建立、健全环保机构和加强环境监测管理,开展厂内监测工作,减少企业内污染物的排放。
建设项目在生产运行过程中为保证环境管理系统的有效运行应制定环境管理方案,环境管理方案主要包括下列内容:
(1)组织贯彻国家及地方的有关环保方针、政策法令和条例,搞好环境教育和技术培训,提高公司职工的环保意识和技术水平,提高污染控制的责任心。
(2)制定并实施公司环境保护工作的长期规划及年度污染治理计划;定期检查环保设施的运行状况及对设备的维修与管理,严格控制“三废”的排放。
(3)掌握公司内部污染物排放状况,编制公司内部环境状况报告。
(4)负责环保专项资金的平衡与控制及办理环保超标缴费工作。
(5)协同有关环境保护主管部门组织落实“三同时”,参与有关方案的审定及竣工验收。
(6)组织环境监测,检查公司环境状况,并及时将环境监测信息向环保部门通报。
(7)调查处理公司内污染事故和污染纠纷;组织“三废”处理利用技术的实验和研究;建立污染突发事故分类分级档案和处理制度。
(8)进行清洁生产审核,体现“预防为