文档介绍：本节内容主持会议的技巧执行力的艺术营造”无敌”团队测试题测试题目实际情况主持会议时,我常常对参加者更注意,而非对自己更注意是否会议前,我总是能心平气和,泰然处之会议前我总会考虑参会者对话题感兴趣的程度参会者告诉我,我的讲话机智而风趣会议结束前,我会再次强调重点重要的会议,我会准备好各种资料与设施我对想表达的主要和次要的观点非常清楚结论:如果您有四个以上选择了“是”,说明您已掌握了基本的会议主持技巧;如果低于四个,您要加强注意了。下面一项调查给我们的启示会议特征令人烦恼的程度会议离题83%的人会非常烦恼会议准备不足77%会议效率低74%与会者罗嗦62%会议时间长60%缺乏参与51%主持会议的礼貌会前要先研究会议议题,考虑好会议总体安排对会上发言的人员、内容要事先心中有数主持会议语言简练、明确通过语言提示及非语言方式,引导与会者的发言方向注意控制发言时间,掌握会议节奏续注意着装得体,保持自信需要提醒他人时,注意采用婉转的方式不要在会议期间接、打手机会议结束时可根据会议召开的具体情况作简要总结组织会议的步骤1、会议前的准备工作设定会议目标、议程;确认参会人;选定会议时间、地点;发放会议通知;准备会议用设备、资料等;会前要将上述各项最后核查。2、会议中的主持工作控制会议时间;明确会议目的;控制会议气氛;协调参与人发言;观察参会者的反应并及时给予回应;进行记录和总结。