文档介绍：护士分层级管理制度
九、护士分层级管理制度
为加强我院护理队伍科学管理,落实责任制整体护理,调动护理人员的工作积极性,建立和完善护理岗位管理,现制定护理人员分层管理制度。
1、根据护士能力、技术水平、工作年限、职称和学历等,将我院护理人员进行层级划分,共分为N0---N4五个层级,每个层级职责明确,分工协作,层层指导,共同负责病人的整体护理工作。
2、护理人员分层不分等,不同层级护士合理搭配,根据每位护士的资历和能力分管患者,保证责任到人,工作到位。
3、制定各层级护士岗位职责及任职条件,编写岗位说明书,实行护理部、科室两级质控管理,实现护理质量的持续改进。
4、制定护士分层级培训方案,实行护士分层级培训及考核制度,按计划落实培训及考核内容,提高护理人员综合素质和岗位能力,确保医院各级护理岗位的人才需求。
5、制定各层级护理人员晋级与标准,符合晋级条件,履行岗位职责到位,完成规定培训课程考核合格者,由本人提出申请,通过科室民主测评及其他晋级要求,晋级上一层级护士。
6、完善绩效考核,考核分为月考核和年终考核相结合的方式进行,成立考核工作领导小组,依据《护理人员岗位绩效考核
标准》,对全院护理人员进行考核。考核分为优、良、不及格三个等次,考核结果计入护理人员绩效考核档案,作为人才培养使用、专业技术职称评定、调级调职的重要依据。
7、建立护理部领导下的两级垂直管理体系,根据责权统一原则,将护士的层次与职称晋升、奖金分配等相结合。
2013年7月修订
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