文档介绍：教师月度量化考核细则(试行)
一、为加强我校教学管理,提高教学质量,实现教学管理的制度化,规范化和科学化,更好地评价教师的教学工作,特制定本细则。
  二、业务考核在校长的领导下进行,由教务处负责组织、考评,评定结果报校长审核。
  三、每个月开展一次业务考核,考核对象为本校所有任课教师。
  四、考核内容从“出勤”、“常规教学”、“教研工作”、“学生测评”四个方面分别考核,满分为100分。四个方面占总评分值的比例分别为15%、50%、10%、25%。
 五、考核项目
序号
项目
考核内容及评分标准
负责人
得分
备注
1
出
勤
(15分)
1、,本项共3分扣完为止。
2、严格遵守上课时间,迟到、早退5分钟以内扣除分值1分,迟到、早退5—10分钟扣除分值2分,迟到、早退10—20分钟扣除分值4分,迟到20分钟以上按旷课处理扣除分值5分。本项目共7分扣完为止。
3、私自停课、缺课、调课一次双方各扣除分值1分,本项共5分扣完为止。
2
常
规
教
学
(50分)
备课:(15分)
1)任课教师应按照教学大纲要求认真撰写教案,在每学期开学后的一周内制定出明确的《教学进度表》报教务处审核,批准后按计划实施教学。实际授课时间与计划授课时间误差在正负一周为正常,时间误差在正负两周以内扣出分值1分,时间误差在正负两周以上,一次扣除分值2分。本项目共2分扣完为止。
2)课前应详细了解学生的有关情况,学生姓名、所学专业、相关课程安排以及学生的平时成绩记载,,依次累积,本项目共2分扣完为止。
3)教案内容必须有教学内容、教学目的、教学重难点、教学方法、教具和详细的教学流程、课后小节,一次教案缺一项内容扣除分值1分,依次累积,本项目共7分扣完为止。
4)教师必须提前一周备好课,上课必须要有讲授本课内容的教案,一次无教案上课扣除分值1分,共2分扣完为止。
5)每两课时一份教案,并于每周三将下周教案送教务处检查、登记,一次未按时送到扣除分值1分,共2分扣完为止。
2、课堂教学:(25分)
(1)在课堂教学中学生有吵闹、离堂、睡觉、吃东西、打架、看报刊、玩牌、听音乐等违纪行为时,任课教师不及时制止或处理,一项一次扣除分值1分,共5分扣完为止。
(2)任课教师上课时应掌握学生的出勤情况,做好考勤记录,,本项目共3分扣完为止。
(3)教师进入课堂应做到服饰整洁,仪表端庄,言谈得体,举止文明、用普通话进行讲授、语言清晰流畅,书写、绘图工整规范、教学方法得当,以上一项一次违规扣除分值1分,本项目共3分扣完为止。
(4)上课期间按电话或随意停课、出教室、看与教学无关的书刊、报纸进教室,一项一次扣1分,依次累积,本项目共7分扣完为止。
(5)随意或自作主张更改授课计划或擅自将授课改为自****课,一项一次扣除1分,本项目共4分扣完为止。
(6)教师应严格按时上课,上课铃停必须进教室开始上课。,本项目共3分扣完为止。
3、作业布置与批改:作业是巩固知识的重要手段,教师必须每两课时布置一次,作业布置的情况须在教案上说明。学生完成作业的情况(数量和质量)应作好文字记载,以作为课