文档介绍：2012年1季度盘点计划
一、盘点目的
确保公司库存物料数量的准确性和保障存货的完整性,加强库存物料管理,准确掌握公司物料存仓状态。
二、盘点日期
初复盘2012年 03月29日至2012年03月30日
抽盘确认2012年 03月31日至2012年03月31日
三、盘点范围
公司1楼和3楼仓库(成品,半成品,原料)
公司2楼生产部(成品,半成品,原料)
四、盘点前准备工作及盘点程序
1、2012年03月26日向各相关部门说明盘点计划并向实际参与盘点人员说明盘点方法及注意事项。参加会议部门:仓库,财务,生产,品质,采购
2、在盘点日当天所有物料往来必须全部停止(生产停止领退料,IQC停止物料入库,供应商来料暂存IQC)。仓库结账日为2012年3月28日下午17:00。
3、盘点日当天所有参与盘点的人员都不允许休假或请假。
4、盘点前仓库准备工作
仓库人员在正式盘点前进行仓库存货的分类整理将外单位的存货(来料待检入库)和公司存货分开摆放,并挂标签区别,防止误盘外单位存货。(标注来料待检则无需盘点)
整理仓库存货,将存货码放整齐,同类物料尽量保持同一区域摆放。
盘点培训资料整理.
5、盘点时间、地点、人员安排
初复盘人员加各区组长共计118人
仓库名称
盘点日期
盘点人员数量
负责人
1楼仓库
3月30日
(A-K)货架(4+4+28+18+12+8+6+8+2+2+6)=98人
2楼生产线
3月30日
10人
3楼仓库
3月30日
10人
最终抽盘30人(会议后视实际情况定)
仓库名称
盘点日期
盘点人员数量
负责人
1楼仓库
3月31日
(A-K)货架=15人
2楼生产线
3月31日
10人
3楼仓库
3月31日
5人
五、使用单据
盘点票
本票为一式2联,盘点票中应注明品名、规格、编号、盘点日期、数量、盘点人、监盘人等信息。
六、盘点后事项
1、复盘结束后,应尽由抽盘人员进行盘点票的筛选。
2、盘点数据应尽快录入账目
七、盘点注意事项
1、盘点后物料必须封装并放回原来的储位
2、盘点时所有人员禁止在仓库内谈论与工作无关的事情, 禁止随意离开自己工作岗位
3、避免漏盘,误盘,重盘
4、避免遗失盘点票
5、盘点票上,物料代码,数量等填写必须按格式正确填写。
6、盘点时应注意个人安全
盘点培训及安排
由于本次盘点是将所有存仓及生产中物料逐个清点完成,因此工作量大、要求严格。现采用分区、分组的方式进行,其目的是为了明确责任,防止漏盘。分区即将整个储存区域划分成一个一个的责任区,不同的区由专门的小组负责点数、复核和监督。因此,一个小组通常至少需要三人分别负责清点数量并填写盘点票,复查数量并登记复查结果,抽盘人进行盘点票的收集并核对前二次盘点数量是否一致,对不一致的结果按相差大于5%进行筛选并复盘确认。等所有盘点结束后,再与电脑或账册上反映的账面数核对。
一、盘点流程
。
、发、移动操作。协调具体的盘点工作,
由其将盘点票发放到每一个盘点区域的盘点负责人手中。
:00开始盘点。
,安排抽盘。
,并与库存