文档介绍：XX航空材料研究院
产品发展部非金属副部长任务绩效指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
(100%)
非金属生产开发计划指标的完成率
保证分管业务基本职责完成
计划完成率不低于[ ]%
部长
主营非金属产品销售指标完成率
保证销售收入
销售收入指标完成率不低于[ ]%
非金属类非主营产品客户满意度
督促对非主营产品销售的监督管理
出现客户投诉经调查属实次数[ ]
非金属类产品生产安全管理有效性
加强生产管理
生产中出现事故次数[ ]及严重程度
非金属产品生产线6S 建设有效性
加强生产现场管理
检查问题发现次数不超过[ ]
非金属产品新产品开发立项数量
检查产品创新能力
新产品立项数量与去年同期比较不低于[ ]
对非金属科研人员前期研发支持度
保证对院产品前期开发进行充分的信息支持
是否收集客户需求的第一手材料反馈给研究部门,信息的质量如何
非金属产品整体销售状况了解程度
把握销售整体状况,对高层决策提供信息支持
及时上报销售收入统计资料;销售计划执行情况、销售收入情况的统计分析
非金属产品销售策划的市场效果
保证产品被市场认知,促进产品销售
销售策划被市场认知程度
非金属产品宣传策划及形象宣传效果
树立产品品牌优势,提高产品知名度
策划方案质量、宣传活动的效果
提供非金属产品市场信息及调研报告的及时性与有效性
促进信息通畅,为领导和各相关部门决策提供依据
提供的市场调研报告数量和被采用的数量
非金属产品宣传及销售费用控制
控制费用,降低成本
实际费用相对于预算的偏差率不超过[ ]%
非金属产品销售定价合理性
保证价格定位合理,既能促进销售也能保证目标利润
价格被市场接受程度,和竞争对手比较的合理性,是否能够保证目标利润
对基层单位的非金属产品销售支持度
促进基层单位的销售建设和销售计划执行
对基层单位的支持请求是否积极响应
对非金属产品质量的监管力度
加强质量体系建设
非金属产品质量事故次数[ ]
重要任务完成情况
部门下达的重大活动
期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成
备注