2005年上海青浦国际小商品城项目营销策略初步方案.ppt

文档介绍：玩具总动园
(暨上海国际小商品城)
项目营销策略初步方案
二oo五年
前言
上海6000平方公里的大都市圈计划,带动了上海市郊乃至周边地区的城市化发展进程。围绕产业及区域特色的城市多中心多组团发展,为潜在的资源提供了更为广阔的释放平台。
我们看到,松江以大学城为机遇带动了居住价值的提升而快速发展,安亭以汽车工业为依托实现产业链的综合发展;而青浦,又以什么产业机遇实现快速发展?
今天,我们有幸借玩具总动园(暨上海国际小商品城项目),与各位领导做一次简要的沟通,汇报一下我们对于商业项目与区域经济提升双效发展的看法。
玩具总动园(暨上海国际小商品城),地处上海青浦区东北隅的华新镇,东与闵行区接壤,南与松江区相连,北与嘉定区相邻。
总规划面积2800亩,分三期开发,一期600亩,总建筑面积约45万平方米。
玩具总动园
(暨上海国际小商品城)
按照现代经济学的理论,衡量一个城市的核力竞争力,在于以下几个指标:经济体制、产业结构、生产力与生产关系、科技与人口素质、信息力、对外交流能力。
而我们面对的2800亩地,既是一座独立的城,又隶属于中国上海——这座国际化的大都市,准确的说,它是一座辅城,是一座城中之城,一座主题经济城。
对于它的研究与定位,必须依托上海的城市地位及政治利基、结合青浦的产业与地区优势;同时,超大的规模又赋予它独立的经济使命,在实现自身可持续化发展之际促进城市及产业升级。这两方面息息相关,环环并存。
研究思路
宏观政策
经济运行
产业基础
竞争博弈
2800亩——大上海之辅城
600亩城中之城
市场机遇
自身发展
城市运营
经济主题
产业链结构
城市政策
城市建设
城市文化
本报告主要内容:
第一章:战略研判
一、上海—青浦—华新
二、专业市场研究
第二章:项目定位
一、市场定位
二、行业研判
第三章:实施计划
一、做活
二、招财
三、招商
四、招客
第四章:政府扶持
一、政策倾斜
二、市场引导
第一章战略研判
上海--青浦—华新
专业市场研究
项目核心竞争力之
区位核心优势
胸怀上海
聚焦青浦
立足华新