文档介绍：陕县小浪底库区占补平衡项目
第1标段
施工组织设计

编制: 宜平生
审批: 李远东
三门峡第八建筑安装工程有限公司
2010年1月
目录
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12. 环境保护措施…………………………………………………33
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、新技术…………………………………………39

我公司以承担该工程施工为荣,公司领导非常重视,当作重中之重安排施工,坚决贯彻“百年大计,质量第一”和“安全第一,预防为主”的质量方针和安全方针,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,严格按设计图纸、技术标准、质量标准、施工验收规范,安全文明施工规定等进行施工,加强过程控制,施工现场加强统一指挥调度,做好人、物力、材料和机械设备的平衡工作,实现流水、穿插和交叉作业,环环扣紧,农忙季节不停工,千方百计缩短工期;优质高速地完成本工程的施工任务,创出河南省乃至全国一流的精品工程。

我公司将带领公司职工鼓足干劲,本着“高速、优质、低耗、安全”的原则,达到合格工程的质量目标。
我们的质量方针是“满足顾客要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标”。

根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验,并考虑现场的实际情况,本工程计划总工期为162天。

加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故,‰以下。

严格市文明施工的各项规定执行,场内各种建筑材料堆码成行成垛,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、市容环境卫生,确保达标现场。

在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染,保证周边相关单位正常工作、生活、教学环境。

项目区位于陕县境内。项目区分布于宫前乡农场村、西李村乡塔罗村;工程内容包括:土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程三大部分。

包括人工及机械平整,项目区有一定起伏,部分田块内部较为平坦,整理后的耕地平整,适合机械化作业。

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、规范及验评标准;
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为确保优质、高速、安全、文明地完成工程的建设任务,本工程中标后,按照项目法施工管理,我公司决定对本项目进行两级管理,一是公司组成由公司经理任领导小组组长,由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组,以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现;二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任该项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,设副项目经理一名、项目总工程师一名、土建和安装项目副经理各一名组成项目领导层。下设“四部一室”,即工程技术部、质量安全部、材料供应部、财务部、综合办公室,组成项目管理层。采用项目管理的组织形式,从施工技术、施工组织安排等方面优先安排、重点保障,并配备业务水平高、具有现场管理经验的人员。建立以项目经理为主的管理层,全权组织施工生产,对工程进行高效率、有计划的管理,确保工程项目的质量、安全、工期、成本、