文档介绍：北京工业大学经管学院
教授硕士生导师
赵坤
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财务报表及其分析
个人简介赵坤北京工业大学经济与管理学院教授硕士生导师
从事财务会计与财务管理教学及研究工作二十多年。主编出版的主要著作有《12小时会计报表》《小企业会计制度实务应用》《成本会计学》《财务报表分析》《税收基础》等等;发表文章二十余篇。主要讲授的课程有:会计学(MBA)、工程硕士项目成本管理(工程硕士)、企业财务会计、财务报表分析、会计控制与风险管理、管理会计、财富管理、企业家理财等等。
在校外是多家培训机构的特聘教授。近年来,为中央企业、国家机关讲授了有关企业会计准则实务、财务管理、企业内部控制与风险管理、企业诊断与财务分析等内容。为清华大学总裁班、中国石油化工集团公司、中国国际航空公司、中国投资银行、国家旅游局、兵器工业部、中国对外经贸协会等多家单位进行培训及咨询。
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财务报表及其分析
第一章大浪淘沙—企业兴衰与财务
第二章解读数字魔方—理解财务报表
第三章钓鱼的方法—财务分析
第四章摆脱财务困境—现金为王
第一章大浪淘沙
—企业兴衰与财务
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引言
2010年12月23日,民建中央发布的专题调研报告《后危机时代中小企业转型与创新的调查与建议》显示,,其中8成以上是家族企业。该项报告指出,与上述相比,、、德国500家优秀中小企业有1/4都存活了100年以上。
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为什么我们的企业、我们的品牌大都是无限风光在眼前,各领风骚三五年?
众多曾受公众追捧和媒体大肆渲染的“明星”企业,比如房地产的”黑马”天津顺驰,名噪一时的“德隆系”,药业名牌企业三九集团……都在公众的目瞪口呆中,崩塌于一夜之间,而倒闭的原因又惊人的相似:资金链断裂!
令人叹息!每年每月每日,都有大大小小的已经初步成功的企业,因为财务与资金问题,死在向更高峰攀登的征途上。
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企业为“谁”而生
当今社会是一个经济社会,经济社会的最主要载体是企业,而一个企业发展的关键是管理。而管理企业的目的是
——赢利
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好生意有三个标准
拉姆·查兰:好的生意有三个标准
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如何达到赢利的目的?
企业就是一个投资者赢利的载体,所以企业必须要创造价值。
财务管理是创造价值的决策活动。

如何更好地实现企业的赢利目标,是财务管理的最重要的核心点。
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资金
增值资金
产品
材料
采购
生产
销售
决策
人
财务活动