文档介绍：硃山路综合管廊建设项目
节能减排实施细则
中交二航局硃山路综合管廊建设项目经理部
二〇一七年一月
目录
第一章、工作目标 1
第二章、组织机构 2
第三章、管理职责 3
第四章、节能减排目标分解 11
第五章、节能减排管理 13
第六章考核、监督规定 16
第一章工作目标
为进一步加强和规范项目部节能减排管理工作,建立节能减排长效机制,提高能源利用效率,实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标,创建资源节约型和环境友好型项目部,依据国家有关法律法规和国资委规章、以及集团公司关于节能减排有关规定和公司节能减排管理制度,结合项目部实际情况,特制定本制度。以科学发展观为指导,以《中华人民共和国节能法》为依据,以提高能源利用效率、保护环境为核心,贯彻落实节约资源的基本国策,加强组织领导,落实管理责任,强化全员节能意识,积极应用新技术、新工艺、新设备,完善节能考核评价机制,采取行之有效的措施,提高能源利用效率,完成项目部节能减排工作目标,确保项目部持续高效发展。
第二章组织机构
项目部成立以项目经理为首的节能减排领导小组,组织领导项目部的节能减排工作,研究解决节能减排重大事项。
组长:刘胤
副组长:刘心、曹勤涛、王学、武艳红、许海峰
组员:夏创、延连帅、刘合文、潘华东、龚美霞、魏熠熠、黄启汇、任兴亮、缪付生、吴莉莎、杨天华、杨鸿亮、陈子苹、张倩倩、张三丰
指定为节能减排工作分管负责人,负责组织安排节能减排具体工作。安全管理部为领导小组下设的节能减排办公室,负责项目部节能减排日常管理工作。项目部各部门与安全管理部相互配合,共同做好节能减排管理工作。
第三章管理职责
一、项目部各职能部门职责
(一)财务部职责
1、编制项目部年度经费预算,安排节能减排资金。
3、指导、监督和检查项目部各部门节能减排研发资金、技术措施经费、节能减排奖励经费、培训等活动经费的落实及执行情况。
4、参加目标成本考核,做好能源等材料消耗成本和节能减排费用的统计及核算工作。
5、做好本部门管理活动中的节能减排工作。
(二)物资部职责。
1、建立和完善项目部物资设备管理制度,规定物资设备在采购、搬运、使用、贮存等过程中有关节能减排方面的具体要求,并组织实施。
2、加强项目部设备管理,监督检查各工区做好设备的维护和保养,防止设备出现跑、冒、滴、漏现象。
3、统一管理项目部燃料、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作,监督其合理使用和防止耗损。
4、负责能源的进、销、存和发放统计工作,办理燃料和油品按定额核销的报表和计划申请手续。
5、负责对购入能源的质量检验工作。
6、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具,做到按计量表计数核算。
7、对项目部运输机具进行全面管理,制订加强油耗定额管理和节油
改造措施。
8、总结交流能源科学管理经验,不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能管理水平。
9、组织节能减排统计监测工作,汇总、分析和总结各部门能源等材料消耗数据、废弃污染物排放情况和节能减排措施落实情况并及时上报。
10、做好本部门管理活动中的节能减排工作。
(三)安全部的职责
1、制订普及节能减排教育规划和年度计划并组织实施。
2、会同项目部各部门进行项目部重点耗能设备操作岗位专业培训,
3、贯彻国家和上级主管部门有关环境方面的政策、法规和要求,落实公司的环境方针和目标,建立本部门节能减排管理职责和工作目标并组织实施。
4、参与拟定项目部节能减排目标,起草有关节能减排管理制度并组织实施。
5、组织开展节能减排培训活动。提高项目部全体员工的节能意识、节能技术和节能管理水平。
6、指导各部门制定节能减排措施,定期或不定期的进行节能减排检查和考评工作。
7、参加节能减排工作会议,准备节能减排会议材料,组织落实节能减排有关决议。
8、参加重大环境违规事件和事故的调查处理。
9、做好本部门管理活动中的节能减排工作。
(四)综合办公室
1、负责组织开展节能减排宣传教育活动。
2、会同节能减排办公室共同做好节能减排培训工作。提高节能减排管理水平,增强员工节能减排意识。
3、做好办公设备的节能减排工作,重点加强对高耗能,高污染办公设备的管理,防止环境污染。
4、做好本部门管理活动中的节能减排工作。
(五)工区的职责
1、推动能源使用合理化,贯彻能源使用合理化标准,采取有效措施,努力降低燃料、动力消耗和损失,提高能量传递、转换效率,提高设备效率,提高项目部的能源利用率。
2、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定,负责采用节能设备和材料,及时淘汰落后设备。
3、加强施工队电焊机、打桩机、传动电机及吊车、挖掘机等设备的能源利用监测,及时采取措施,提高设备能源