文档介绍：成都公司机构调整及人员分流方案
一、总则:
,同时结合成都公司经营发展现状及需要,拟调整成都分公司组织架构及人员分流方案。
,有效整合成都片区人力资源,提高管理效率和办事效率。
二、分则:
:
总经理
常务副总经理
财务管理部
成本控制部
工程管理部
总经理助理
总经理助理
人事行政部
副总经理
经营拓展部

:
:
领导岗位名称
岗位编制
备注
总经理
1
全面主持工作
常务副总经理
1
分管工程部、成本控制部及各项目部
副总经理
1
分管经营业务拓展
总经理助理
2
分管成控1人,分管人事行政及协管审监1人。
合计(人)
5人
:
:
,确保年度计划和利润目标的实现。
,负责各项风险防范工作。
:
,负责工程管理、成本控制管理及各项目管理工作。
经营业务拓展工作。
。
:
。
。
:
(1)成本控制分管总经理助理职能:协助公司领导做好工程项目预决算和成本控制工作。
(2)人事行政分管总经理助理:协助公司领导做负责企业文化宣传工作和人力资源管理及人才梯队建设工作。
:
:

人事行政副经理
人事行政管理员
印鉴及合管理员
法律事务管理员
:
岗位名称
岗位编制
备注
人事行政部副经理
1
兼招聘、培训及薪酬、福利工作
人事行政管理员
1
人事档案及行政事务工作
印鉴管理员
1
集团直派人员,兼办公用品库管及档案管理。
法律事务管理员
1
合同审核、风险防范及法律事务工作。
驾驶员
1
不占编制
食堂人员
1
不占编制
清洁人员
1
不占编制
门卫值班员
1
不占编制
合计(人)
9人
实际占编人数:4人
:
、企业文化宣传及执行。
、培训及人才梯队的建设。
、异地医保及基本信息的管理。
。
、印鉴及行政档案、工程合同的管理。
、协调和维护
、安排及后勤服务保障。
:
:
工程部副经理
工程市政负责人
技术负责人
材料统计员
质量管理员
保安队长
材设经理
:
岗位名称
岗位编制
备注
工程管理组副经理
1
工程市政负责人
1
技术负责人
1
材料统计员
1
质量管理员
1
材设经理
1
保安队长
1
合计(人)