文档介绍：圣雅莉思携手20%精英美容院
共同研讨:
2006美容院出路在哪里?
会务手册
主办单位:雅丽思国际美容集团
雅研特化妆品贸易有限公司
*****代理有限公司
特约嘉宾:亚洲最具实力美容院管理专家
美容企业CEO
参会嘉宾:精英美容院院长
时间:2006年*月*日晚
地点:**高级酒店/度假村
前言
2006年圣雅莉思化妆品公司最优秀的20%的加盟店精英论坛,如果你已经是当中的一位,首先恭喜你!
因为你是佼佼者。当下,美容行业竞争激烈而残酷,没有永远的第一,你的竞争对手也许正在超越你……
企业发展和美容院经营一样,圣雅莉思已经意识到要想成为赢家,强强联手的重要性,而你——做为圣雅莉思的合作伙伴,是否也已经准备好了呢……
这次与圣雅莉思美容集团与**省份的圣雅莉思代理商联合品鑫咨询管理公司强强联手打造强势终端,我们会先选择20%精英店的20%做为首批终端新模式的合作伙伴。
你准备好了吗?
智慧亮点
选择比努力更重要
人生伟业的建立
不在能知
乃在能行。
▲圣雅莉思企业及产品简介:
▲特别链接——
圣雅莉思代理商公司简介:
▲圣雅莉思美容院终端管理营销支持——广州品鑫咨询管理公司简介
广州品鑫咨询管理团队是由实战培训专家及资深企业管理人员组成的精英团队,每年为美容行业内企业提供超过接近1000场的全程策划、执行、培训、授课各种会议(包括终端会、招商会、培训会);同时还通过全程无忧的营销模式协助多个代理商成为当地美容业的前几名,并令很多有过合作的美容企业受到启发,因而改进了企业的市场经营的策略取得了双赢,在市场方面,品鑫慎重选择合作方,因为品鑫是营销专业选手,品鑫希望合作方亦是产品或技术的专业选手,选择品鑫,势必为企业带来高品质的营销、策划、会议、以及咨询,也必将为你的企业带来重叠的金山“鑫”,这就是品鑫,品鑫承诺:为合作的企业和个人提供专业、高效、绝对实战式的课程,针对企业公司及员工的实际情况列出培训计划,并为企业员工及企业加盟合作伙伴量身订做具有针对性的训练课程,提供最优的策划以及最有效的执行,为您的企业保驾护航!
圣雅莉思2006精英财富聚会政策-会议白金政策-
活动时间:2006年3月份启动活动对象:圣雅莉思新老加盟店活动内容如下
★广州品鑫咨询管理公司终端会议解析
专业的人做专业的事,终端会也不例外!
品鑫提供终端会务输出的是一个成熟的系统,包含:策划、执行、授课等环节。分会前、会中、会后三部分。在会前品鑫输出执行经理直达终端针对店务诊断、量身定做完善策划、宣传造势等一系列……
品鑫项目经理将全程监控、品鑫讲师将倾情授课……让你的客人满载而归,客户满意度、忠诚度大幅提高,美容院的销量成倍上升,美誉度全所未有:
终端会前期工作安排(品鑫指导、会议方配合)
时间
工作内容及重点
负责人
会前
30-45天
1、确定会议时间和地点(一定是当地最好酒店),办好预定手续,考察音响灯光和格局。
2、确定会场后传真代理商申请人员和物料支持。
3、制作门票、条幅、宣传单(若做广告即做软文)、海报、邀请函、回执单。
4、制定门票销售计划和套卡销售计划,制定奖项的内容。
5、联系周边单位、记者、妇联、知名影楼进行公关。
6、进行员工心态、技术和产品掌握、活动内容及套卡买点。
7、布置美容院,悬挂气球、横幅、海报。
会前
25天
1、制定活动期间美容师的待遇、提成(应高于平时)、奖惩制度。
2、先调顾客胃口,强调限制人数,强调主讲嘉宾、会议内容的魅力。
3、准备会前包卡者、体验者所用的。
向老顾客销售门票,派送亲情卡(规定时间使用),结合亲情卡再次销售门票。
进行电话预约,向有顾客档案记录的顾客宣传此次活动内容和优惠方案。
排练员工节目,准备会场节目。
会前
10天
1、老板晚礼服、院长制服、美容师表演服。
2、抽奖箱、签到本、会场用条幅、签单卡(美容院项目和此次所推卡系)、会场海报、拱型门的租用及其他。
3、进行会场员工的工作安排和会前的各自责任。
会前2天
1、会场的礼品:前几名到会者、回答问题者、参与会议者、分享顾客主持人指定者。可备公仔、产品、小工艺品等。按到会人数的五分之一数量准备。
背景音乐:激昂的的士高数本,抒情的音乐数本,节目相应的碟片,麦座和麦克风。
各种形象用品:背景画、张贴画、展架、活动内容海报。
蛋糕:用于会议同时生日的顾客。
分区标志:区号、不同颜色花或小旗。
食品:点心、小食品、水果、饮料和用于盛装的一次性容器等。
照相器材:用于美容院记录历史档案,电源充足。
会中
1、领位:美容师列队迎接顾客的同时将新、老顾客分开或穿插安排座位;
2、会前人员分工一定要细致,签到和领