文档介绍：人力资源管理
主讲:陈爱吾
中南林学院人力资源管理教研室
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人力资源管理专业必修课
第二章人力资源规划
第二章人力资源规划
第一节人力资源规划概述
定义:
人力资源规划是指为实现企业总体发展战略和生产经营目标,根据内外环境条件的变化,运用科学的方法,对人力资源进行供求预测,采取相应的政策和措施,确保适才适所适时,有效地激励员工,不断增强竞争力,最大限度地开发利用企业人力资源的过程。
第二章人力资源规划
第一节人力资源规划概述
1、人力资源规划是企业总体发展战略规划的重要组成部分,是实现企业发展战略目标的重要保证。
柳传志:没钱赚的事我们不干,有钱赚但投不起钱的事不干,有钱赚也投得起钱,没有合适的人去做,这样的事也不能干。
第二章人力资源规划
第一节人力资源规划概述
2、规划的任务是适才适时适所
质量、数量和结构(林学院教学科研型多科性大学)
第二章人力资源规划
第一节人力资源规划概述
3、规划的总目标是不断增强企业智力资本的竞争优势
二战中的美国与苏联
惠普抢人(专门到竞争对手那里游说人才)
第二章人力资源规划
第一节人力资源规划概述
4、规划是一个涉及多种因素,平衡和协调各种关系的过程
亚洲金融风暴使印尼、泰国和韩国约200万工人失业。波音公司殃及其中:90—95年裁减35%,97年大量订单积压,又招聘4万多员工,但订单多来自亚洲,如马来西亚订了价值40亿美元计13架777飞机,类似的韩国、新加坡航空公司取消订单。结果,
“我们有一个企业计划,但墨迹未干就要修改”——美国航空公司高级副总裁如是说。
第二章人力资源规划
第一节人力资源规划概述
任何人力供需的預測都不會很精確
如果業務和組織的變化很快,必須每月修正用人計畫一次
一個不精確的預測比沒有預測好
一個有瑕疵的計畫比沒有計畫好
因為人力資源規劃的限制太多,因此常被批評與忽視
第二章人力资源规划
第一节人力资源规划概述
5、规划要求运用科学的方法,特别是信息技术
第三次人口普查:710万专业人员,1000多万辅助人员,耗资四个亿,数据400亿个,历时6年
第四次人口普查:50万人,,历时6个月。
第二章人力资源规划
第一节人力资源规划概述
二、分类:
1、战略发展规划:根据企业总体发展战略目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针,政策和策略的规划,
第二章人力资源规划