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酒店优质服务=优质服务=标准化 个性化.ppt

上传人:zxwziyou8 2018/6/27 文件大小:4.83 MB

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文档介绍

文档介绍:人才中心上半年工作总结
xxxx年上半年,人才服务中心紧紧围绕我市人才队伍建设和人力资源整体性开发的目标,围绕我局中心工作,开展了以下工作:
一、做好我市人才资源开发和人才队伍建设的探索工作
1、在原拟定《xxxx市引进高层次人才实施意见的基础上(征求意见稿)》的基础上,结合我市人才培养和使用的情况草拟了《xxxx市进一步加强高层次人才引进、培养和使用的意见(征求意见稿)》,目前,稿件正在广泛征求意见中。
2、积极开展建立我市紧缺急需人才引进指导目录发布制度工作,向全市机关、事业单位下发了《关于填报〈xxxx市xxxx年紧缺急需人才需求信息表〉的通知》,收集紧缺人才岗位需求信息。对全市党政机关所属全部事业单位的管理人才、专业技术人才进行了人才资源统计。
3、按照人力资源和社会保障部、省、市人事部门关于《进一步加强高校毕业生就业指导工作的实施意见》的要求,做好xxxx年我市高校毕业生的就业指导工作,同市就业局一道举办了xxxx年春季人才劳务交流会;按照《xxxx省选聘高校毕业生到村任职工作实施意见》的要求,结合我市实际情况,草拟了《xxxx市选聘高校毕业生到村任职管理办法》,为即将到我市农村任职的10名高校毕业生的有效管理提供政策保证。
二、加强人才市场体系建设,拓展人才市场人事代理工作
1、按照昆明市人事局强化人才市场机构建设、体制改革,积极推进城乡一体化、多种所有制的综合性人才市场的要求,为成立昆明市人才市场xxxx分市场做了一些基础的准备工作。
2、指导xxxx市人才服务中心教育分中心做好我市教育系统教职员工的人事代理准备工作。
三、积极开展招商引资工作
围绕我局同市委、政府签订的招商引资目标责任书,积极为我局招商引资谏言献策,并且开展招商引资工作。
存在的问题:
一、人才服务中心与人才市场未能实现政企分开、政事分开、管办分离,职能错位交叉。
二、对全市人力资源结构和分布缺乏全面的掌握,高层次人才引进缺乏政策支持和规范操作流程。
下半年工作思路和打算:
今后,我们将从以下几方面加强工作。
一、加强对我市市域内人力资源的调查研究,尽快修改完善《xxxx市进一步加强高层次人才引进、培养和使用的意见》,为加强我市人力资源工作提供切实可行的政策保证。
二、按照昆明市人事局的安排部署,尽快成立人才分市场,实现人才服务中心与人才市场的管办分离,进一步强化中心的公共服务职能;进一步拓展人才市场的人才资源配置职能。加强对教育分中心业务的指导。
篇二:
新员工个人工作总结
时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。
一、年度工作情况
1、熟悉了解公司各项规章制度。
我于xx年8月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉了解工作流程
作为设计师助理,我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档,为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合,我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作,在设计师的指导带领下,不仅懂得了许多专业方面的知识,也懂得了许多做人处事的道理。
二、存在的不足以及改进措施
xx年已经随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,工作量并不是很大,闪光点几乎是不存在,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于专业知识不够扎实,又存在一定惰性,遇事考虑不够周全、不够细致,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作效能。
2、缺乏计划性
在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划
,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对其它专业的基本认识都没有,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学****充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
三、xx年目标计划
,结合实际,多从

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