文档介绍：施工现场文明施工及环境保护管理规定
一、在项目管理中,项目经理的责任是要落实优质、
一、在项目管理中,项目经理的责任是要落实优质、文明、安全施工的各项措施;项目管理人员的责任是要在工程施工的全过程中严格检查、督促各项措施的贯彻执行;直接操作人员的责任是要严格按操作规程操作,禁止违章操作。
二、现场要有科学的施工组织设计,合理的平面布置,按平面布置图搭设临时设施,安装机具,堆放材料、构件。平面图要分阶段绘制,并明示于现场。
三、施工现场主要进口处应有整齐明显的“五牌一图”。五牌:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌;一图:施工现场总平面图。
四、施工现场四周应按规定设置连续的围栏,围栏必须稳固、整洁、美观。
五、不得在围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。
六、临设工程不得有歪斜,墙皮脱落等现象,棚顶、棚檐要规矩整齐,不得参差不齐。
七、现场道路和场地必须平整,道路要畅通,要有排水措施。基础施工完后要及时清理积土,整理场地。
八、施工生产中的泥浆和其它浑浊、废弃物,未经沉淀,不得排放。不得堵塞城市下水管道。
九、施工区域与非施工区域严格分开。施工区域或危险区域有醒目的警告标志,并采取适当的安全保护措施。
十、基础及土方工程开工前,由项目经理部施工技术部门向建设单位索取资料,做到地下情况不明、措施不落实、方案不周全、手续不完备不开工。施工中发现问题,隐患不消除不继续施工,保证地下管线畅通安全及相邻建(构)筑物的安全。
十一、起重机械或吊物以及在建工程(含脚手架)的外侧边缘与外电架空线边线之间应保持建设部JGJ46-88规范规定的安全操作距离。当无法保持时,应搭设足够强度、刚度和稳固性的非金属材质的外电防护隔离设施,并派专人维护。
十二、施工现场文明施工要有严格的分片包干和个人岗位责任制,做到整个现场清洁整齐,没有铅丝头、碎砖、木头、烂纸(袋)等。
十三、凡易倒塌、扭曲、变形的门窗、构件、工具材料和须清底使用的材料等,堆放的场地要夯实平整。
十四、大宗材料:砖成丁,垛位一条线,一般高;砂、石、灰、煤要成堆,不能一铺摊一大片,到处都是。
十五、混凝土构件、钢木门窗、木材、钢材、水电管材零件,通风管道,各种混凝土制品,工程设备必须分规格、型号码放整齐,堆放一头齐,不得超高码放。忌潮、忌雨淋日晒的要有防潮和苫盖措施,易失小件和贵重物品要入库保管。做到合理保管,方便使用。
十六、现场料具库要内外整齐,合理码放,余料要及时回收。仓库本身的门窗要牢固,窗有插销,门要上锁。
十七、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩、不倒;洒漏的及时清理,落地灰要集中过筛再用,砂石要清底使用。
十八、工人操作地点和周围必须清洁整齐,要做到干活脚地清,活完料净。
十九、丢洒在脚手笆、电梯井及采光井防护隔离层、安全网、楼梯和楼板上的砂浆、混凝土、钢管、脚手架扣件、钢模卡子等要及时清除,防止坠落伤人或引起设施坍塌。
二十、现场要有成品保护措施,不得有碰撞、损坏现象。
二十一、上道工序必须为下道工序积极创造条件。
二十二、建筑物内清除垃圾、渣土要由临时搭设的垃圾筒或利用电梯井、