文档介绍：公司上班制度管理制度
第一篇_公司日常工作管理制度
公司日常工作管理制度
管理目的:
为了严肃纪律,规范行为,加强管理,提高工作效率,把握工作进度,严格工作安排,整合市场信息资源,更好地进行市场决策,营造一个最佳销售氛围,促进otc营销目标完成,特制定湖南办otc日常管理。请各级人员认真学****并坚决执行,具体规定如下:
一、时间管理
1、每周实行六日工作制,周日休息。
2、每天工作八小时,上午:8:30—12:00真,下午:14:00—搅17:30;
3、夜工作时间内必须保持通逼讯工具畅通,否则按旷佣工处理
4、如在工甄作期间擅自脱岗,视为葱旷工处理,出现一次,柠当月出现两次;累计3傍次给予降级使用,累计溶超过3者,予以辞退。茵
5、有事或有病先翟向上级主管请假,待批帚准后方可休假。
6、推论广主管、ka经理:
a狗、每月1—20日计划轩落实、指导阶段。
余b、每周必须至少1次扼抽查长沙otc代表正乍常工作路线,1次电话帽抽查地办代表。每周六钦例会时向地区经理汇报洞抽查情况。
c、每辟月28—30日市场汇肌总总结及下月工作计划带。
7、otc代表:
谓 a、周一至周六,工撑作执行阶段,周日下6珊:00前上报电子周总
铺结、计划。
b、长范沙市区专员执行周二、丈四、六日开例会。
例会馏时间:周二:上午8:绿30准时报到
周四:上榆午8:30准时报到
周项六:下午13:30准冻时报到
。
湖南各地误级市人员周一、三、五勋电话报到推广经理
8、堑时间分配:
a、各械级主管必须保证80%阳的时间在市场前线工作喊,包括调研、促销、检谗查、培训、指导工作等搓,其余20%时间用于浓文案工作,包括制定计只划,总结,填写报表等溜。
b、otc代表樊必须制定每天的时间规低划,如客户的拜访时间滞、内务时间等,杜绝在楷工作时间做工作以外的约事情。
违规责任:魄不按照规定标准执行、看情况属实,对当事人第育一次严重警告;第二次惠罚款100元,对其线迷直接负责人罚款50元雅,并取消当事人的年终野评优晋级资格;情节特痒别恶劣或第三次违反规妄定,对其予以辞退处理胯。
检查方式:随即检查只
直接责任人:地区闻经理、推广经理、ka谋经理、商务经理
抽查人鲤:地区经理
请假制溉度:原则上每名员工每狞月最多只允许请假两天好,未经允许私自离岗属幂旷
工按:时间管理摩。任何事由的离岗都需苯要由推广经
理、ka经晚理报地区经理批准。
检磋查人:推广经理、ka念经理
抽查人:地区经理雹
二、工作制度
1、协终端零售价格:必须维岂护到阶段性地区要求的雄零售价格,以最终达到衔公司要求的零售价格。胁
2、产品的陈列:
股①ka店、a类店必须肾达到公司三个品种以上咱。
②陈列:正面面牲向顾客,我公司的产品鼻在终端内与竞品相比,署产品陈列必须
是最好的诬。
3、推荐率:k许a店、ab类店推荐率录优于同类品牌产品。
针 4、客情:新接市场账的专员,在1个月内必债须认识终端负责人及所证负责公司产品的营业员蓟,三个月必须能称呼其隐姓名,且让店员认识你土;与药店负责人必须熟幂悉。a、b类店每周拜馈访2-3次,c类每月誊4次。
5、不得从唁事第二职业,或者兼职铭,一经发现,扣发所有扩工资和奖金金,并清除喳队伍。
6、不得以牧虚假数字、材料进行汇用报和述职,不得泄露公元司、办事处的机密。
诊 7、otc代表可以而越级申诉,不得越级汇腐报。
8、宣传品、梅礼品必须用在市场上,送不得私自劫流或者私自第送人,各种礼品、宣传种品的进、存、用必须相山符。
三、日常管理
1、拓自身仪表和品行修养:牧
自身仪表:仪容整应洁、朴素大方、衣着得爷体、举止文雅、谈吐有姓度,工作时间不得穿奇讶装异服。
行为修养近:品行端正、作风正派添、心态良好、积极向上嘘、乐观豁达、敬业乐业枫、与人为善;正常工作率日内不准醺酒、赌博、琴出入娱乐场所、参与社形会上其他有损公司形象岩、声誉甚至参与违法犯样罪的不良行为。
注偿:各级主管更要时刻严销格要求自己,注意自己臆的言传身教作用,自己琳做到才
有资格要求、管洲理别人。
违规处罚甜:如有违反以上要求,辗第一次扣发半月工资、莹第二次扣发全月所有收泣入、第三次辞退。
直接逐责任人:各级主管
检查墟人:地区经理
2、谷日清日结制度:通过该母制度既可以使员工及时岭发现工作中存在的问题发,又能提高其分析和归遥纳、总结的能力,对整能个团队职员业务素质的整提高作用明显。要求每千一位员工认真执行,工遇作日记分两部分,日清靶、日结即:今天晚上作辛好明天的工作安排,明恿天晚上总结当天工作绩症效,并制定后天的工作仍计划,形成循环。
检查愤方式:例会、地级市代骡表电话报到
3、纠***风制度:为了树立正气润,整顿作风特制定此制玄度如下:
a、违反