文档介绍：盘点制度
各店每月要全盘一次(细化到单款单色单尺码)。
(注:时间统一晚上21:30后开始盘点,所有人员必须在场。)
2、财务将不定期进行抽盘,店铺必须予以配合,抽盘总数不对的,店铺需盘一次明细。对抽盘总数,当时店铺所在人员要及时予以确认,如有疑问,抽查当天内进行核查,核查不出的,视为默认。抽盘总数不可以更改,再反映的漏盘、多盘情况一律不予考虑;
3、每月20号开始盘点,由营运部确定要盘点的店铺,统一通知店铺、商品部、物流部和财务部。
4、盘点前各店应做好货品的归类及整理;店长在盘点前校对好系统前后台实物存,盘点过程中做到仔细、准确,根据实物做好盘点单,并根据盘点单认真检查有无漏盘、错盘、重复盘,以确保所交回公司的盘点数为该店的准确实物库存数;盘点明细单上店铺、日期、盘点人签字需齐全。
5、盘点日期尽量避免调货,盘点日起三日内不得更换陈列,有销售卖场货品的,可以补上。
6、盘点确认表一旦交回公司后不能更改,确属漏盘、错盘须填写《差异申请修改单》,经督导核实签字,如变更盘点总数的,需监盘人员核实,营运部经理、总经理同意后,方能更改。盘差大的要重盘。
7、从盘点开始的三天之内,将盘点总数及明细一起上交财务部(外区域的交督导,一周内交回财务部)。鞋、服、配、盘点总数需分类统计好,并注明帐上库存数进行对比,清楚了解盘点数量盈亏情况。
8、从盘点开始五日内,查询完差异,各店负责人(店长,店助)需对差异数据签字确认,填写差异分析,交督导签字,盘点日起六日内将签好字的差异单交至财务,手续不齐全的退回,以手续齐全的差异单交回日期为准。
9、鞋、服、配差异不能跨类别、跨期间进行冲抵,盘盈不退还,不予冲抵盘亏,盘亏按规定折扣进行赔偿,特卖产品及活动产品均按实际特价金额及活动折扣进行赔偿,从工资中直接扣除。(注:同类别的,盘盈不退还,盘亏可进行金额冲抵及赔偿。)
10、差异赔偿:鞋城、,匹克按6折,