文档介绍：万科城四期御水湾
策略调整案
世联地产· 2007年8月
销售回顾
共销售:58套(已签署认购书)8月19日
实收均价:40055元
销售总面积:²
销售总金额:
销售回顾
实际
签到人数:143批,共12组,实际103批
新客户到场人数:23批
A类客户(已填写授权书)到场人数:57批
未到场人数:74批
到场成交人数:41套
新客户(未填写授权书)成交套数:10套
预估
签署授权书客户:123个(经过银行确认)
一次性付款:8个
共:131个
开盘当天到场客户数量远远低于预期,人气不足的情况给成交造成了一定程度的影响;
老客户到场客户的成单率为70%,而新客户到场成单率大约为50%。新客户成单率虽低,但是从成交的数量上看,新客户的成交给开盘日增添了几分色彩。
当天世联行带动12个新客户上门,成交5套。
签到情况
目标
端户和双拼产品销售情况基本在预期范围之中。
景院别墅和联排端户的诚意客户多未到场,因此造成成交阻滞,但联排端户的成交总量仍大于联排中间户。
成交单位中,景院消化比较平均,联排以及双拼产品资源较好的单位销售较好;从联排和双拼的销售情况看,景观资源佳的产品容易得到豪宅客户的认同。
销控情况
客户深度分析
福田客户占了大部分比例,是本项目重点的成交对象。龙岗客户其次,多集中在万科城以及万科四季花城,多是万科的忠诚客户。这两个区域的成交客户属于成交的核心客户群体。
罗湖和南山的客户合计约30%,属于本次成交的主力客户群体。
龙华和惠州客户分别有2套和1套的成交,属于本次成交的游离客户群体。
本项目所属的片区以及价格上基本决定了福田客户占比较多的结果,但是从整体分布上看,也应证了豪宅客户在全市范围内分布的基本规律。
成交客户
客户深度分析
会员分析:
成交客户中有72% 的客户是万客会的会员,而且有47%的客户购买过万科的房子。万客会会员认可万科的品牌及产品,而且金卡会员以上客户拥有经济实力,因此下一步对万客会会员需要进一步深度挖掘,在前期中,我们针对万客会购房200万以上的会员发送了短信,取得了一定的效果,下阶段除了放大会员的比例以外,现场可以利用一些高品质活动吸引其上门。
成交客户
客户深度分析
福田及罗湖客户分析:
福田客户分布较为分散,但约38%的福田客户集中在香蜜湖以及泛香蜜湖片区。
与福田客户相比,罗湖客户分布更加分散。
客户分布的区域共性在于,这些区域多为普通住宅小区或是写字楼(办公地址)。说明这些成交客户生活均较低调,并且侧面上说明了这类成交客户不属于顶级豪宅的客户群体范畴。
从自住客户较多的层面看,结合约60%的算价客户未住过别墅的基本情况,可以推论这类客户购买别墅的原因主要源于改善生活条件的基本要求,并谈不上对于顶级豪宅超品质生活的奢侈要求。
福田客户分布
新洲:金地海景花园
香蜜湖以及泛香蜜湖片区:熙园(2)、温馨家园、特发小区、金地香蜜山、香榭名苑、中旅国际公馆、翠海花园(2)、招商银行大厦;
中心区及泛中心区:天一名居、兴业银行、国都高尔夫、福田路;
八卦岭:国城花园、百花二期、长城大厦
莲花:盛世家园、彩田居
其他:金域蓝湾、阳明山庄、新新家园、南天大厦、越海家园
罗湖客户分布
嘉宝田花园(2)
布心花园
美荔园(红岭中路)
文星花园(春风路)
绿景山庄
罗沙路、桂园路
成交客户
客户深度分析
南山客户分布
星海名城(前海)
纯水岸(2)(华侨城)
荔海楼(华侨城)
侨城豪苑(华侨城)
锦绣花园(华侨城)
听海花园(科技园)
南山客户分析:
南山客户主要集中在华侨城片区。
除了纯水岸以及锦绣花园外,其余住宅小区均属于较为普通或者稍显高端的住宅小区。这一点与福田及罗湖客户相似。
龙岗客户分布
万科城(5)
万科四季花城(4)
新天下集团(2)
泰山山庄(吉华路)
后世纪华厦(布吉)
龙岗客户分析:
龙岗客户多为万科的老业主成交,住在万科城或者万科四季花城。对万科已经有较强的认可,并且经济实力相对较强。其余客户多为偶得客户。
万科城在坂田片区的影响力主要在于万科的老业主层面,但对于坂田的其他区域(类似新天下集团)的挖掘尚显欠缺。
成交客户
客户深度分析
龙华客户分布
华侨苑
宝华路
惠州客户区域来源:
惠城区
龙华客户分析:
从表面上看,龙华客户属于本项目偶得的游离客户群体。但是从区域的相近上分析,龙华客户的购买可能性较大。根据相关数据显示,龙华片区注册资金在1000万以上的企业数量为坂田片区的5~6倍,说明龙华片区潜在经济实力非常雄厚的一群客户群体。在后续营销上面可以考虑深度挖掘。
惠州客户分析:
该客户基本上属于本项目的游离客户群体。
成交客户
客户深度分析
成交客户置业目的分析:
在58套