文档介绍：施工组织与概预算
主讲:王方
中南大学资源与安全工程学院
2018年7月1日
第一章施工组织设计
中南大学资源与安全工程学院
一、本章研究对象与内容
:
以工程施工阶段为核心,以工程项目施工组织与管理理论、方法和手段为研究对象。
:
工程项目的施工组织方式、流水施工、网络计划技术、施工准备、施工组织总设计、单位施工组织设计的编制原理和基本要求
二本章教学目的

、规划、控制等实际问题的初步能力
施工组织设计
第一节概述
一、施工产品的生产特点
阶段性和连续性
产品的固定性和人员的流动性
受自然条件影响较大
产品重复性少,标准化生产难度大
各专业需协调施工
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第一节概述
二、基本建设程序
1、项目建议书
2、可行性研究
3、初步设计
4、施工图设计
5、招标
6、施工
7、验收
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三、施工组织设计的任务
对人力、材料、机械、施工方法、资金等五个因素
进行合理安排以达到有组织有秩序的施工。
目标:低成本、高质量、工期短
第一节概述
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四、施工组织设计分类
1、按时间分
标前设计
标后设计
2、按编制对象分
施工组织总设计(以建设项目或群体项目为对象)
单位工程施工组织设计(以一个交工系统为对象)
分部工程施工组织设计(以难度大、技术复杂、新技术项目为对象)
分类的作用
1、标前设计应起到“项目管理规划大纲”的作用,应满足编制投标书和签订施工合同的需要。
标前设计的编制是为了使标书具有竞争力而实现中标,故其应突出“竞争性”的特点。
2、标后设计应起到“项目管理实施规划”的作用,满足施工准备和施工的需要。
分类的作用

主要作用是为施工单位进行全场性施工准备工作和组织物资技术供应提供依据。它还可用来确定设计方案施工的可能性和经济合理性,为建设单位和施工单位编制计划提供依据。
施工组织总设计的编制应突出“规划性和控制性”的特点。