文档介绍：危难之秋,当人人奋勇,“千斤重担千人挑,人人身上有指标”,要用工资分配的杠杆调动每一名员工的工作积极性,激发工作热情,强化主人翁的危机意识、责任意识和使命感,切实体现员工与企业的风险共担、利益共享,实现员工与企业、企业与员工的共存亡、共荣辱。
岗位固定工资、津贴、福利执行公司核定标准,执行公司有关劳动纪律的规定,每月由公司兑现。
岗位绩效工资以公司核定的数额为标准,作为各项指标考核的基数,并按考核结果每月由公司兑现绩效工资的总额,并由该厂负责进行二次分配。
坚持企业是以经济效益为中心,奖勤罚懒。绝不能用大家的劳动成果去养一些懒人和闲人;而对企业做出突出贡献的人也必须给予重奖。
员工收入与企业的经济效益挂钩的同时,也与所在单位的工作效果和个人的工作质量挂钩。
工资分配的主导原则
1、坚持按劳分配为主的原则
此原则用于调节个人收入与劳动付出之间的关系,鼓励员工尽职尽责、努力工作。
坚持按劳分配为主体,多种分配方式并存,员工按当期贡献参与当期分配,使员工的收入与其付出的劳动、取得的业绩、做出的贡献相一致,在个人业绩考核的基础上体现多劳多得。
2、坚持员工利益与企业发展一致化的原则
此原则用于调节企业效益、单位效率与员工收入之间的关系。鼓励员工以厂为家、共同发展。
坚决提倡员工与企业共生存、共成长、共发展。结成员工与企业的利益共同体,风险共担,利益共享。员工的收入与企业的利益相一致,实施员工收入与公司效益、基层单位工作业绩“双挂钩”,只有企业高效益、单位高效率,员工才能高收入。
3、坚持效率优先,兼顾公平、重点倾斜的原则
此原则用于调节收入级差效应与均衡保障效果之间的关系。鼓励员工立足岗位、争优创先。
坚持效率优先,通过总经理奖励基金、科研基金、专项奖励基金、合理化建议奖、小改小革奖等多种方式对业绩突出和贡献重大的员工予以重奖,使报酬体现贡献,效益融入收入,高贡献者高回报,拉开高贡献者与一般贡献者之间的合理收入差距;坚持兼顾公平、重点倾斜的原则,在合理的定岗定薪的基础上,岗位工资适当向生产一线、重要岗位和低收入者倾斜,同时增加生产一线、苦脏险累及责任重大岗位的岗位津贴或保健津贴,并提高员工的中夜班补贴,在全员均衡保障的基础上拉开合理的岗位收入差距。
4、坚持优化结构、多轨运行的原则
此原则用于调节员工结构与工资结构之间的关系。鼓励员工岗位立功、全面发展。
坚持优化结构、多轨运行的原则,实施岗位基本工资(固定部分)、津贴、绩效工资(浮动部分)相结合的三轨分配方案。岗位工资(固定部分)用于员工的基本收入保证,并根据岗位的工作能动性、重要程度和创造能力调节岗位收入均衡;津贴主要是根据岗位工作环境的差别以及个人教育背景、职位职称等素质和能力因素的差别调节基本收入的均衡(误餐补贴、交通补贴、取暖费、防暑降温费等补贴不在津贴中计发);绩效工资(浮动部分)主要是通过强化对基层单位和员工个人的业绩考核