文档介绍：密级:★高★
版本:
K/3 WISE PLM
系统运行操作规范-项目&文档
XXX股份有限公司
金蝶软件(中国)有限公司
2017年11月12日
文档控制
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目录
1 总则 4
目的 4
应用模块 4
适用范围 4
2 PLM工作流程图 5
3 登陆与配置桌面 6
4 创建项目 6
5 规划项目 7
6 执行任务 10
启动任务 10
完成任务输出 12
7 提交流程与审批 17
文档提交 17
流程审批 19
8 结束任务 22
9 项目调整 23
10 结束项目 25
11 版本升级 25
创建新版 25
创建变更 27
12 发布与回收 27
总则
目的
实现以PLM系统为核心管理成套性完整的产品数据体系。
实现以项目管理为主线的产品开发管理体系,有效控制产品开发进度、质量、协调项目团队成员、部门之间的工作协同。
实现所有文件的电子化管理、电子审批、归档、更改、发放与回收。保证文档资料的完整性、准确性、缩短文档的传递与处理时间。
应用模块
项目管理
文档管理
电子审批流程管理
变更/版本管理
角色与权限管理
适用范围
适用于**公司项目创建、进度跟踪监控人员
适用于项目下各个任务执行操作人员(结构工程师、电子工程师、LAYOUT工程师…)
适用于文档审批流程审批责任人员(研发经理、项目经理…)
适用于PLM中文档导入,修改操作人员
适用于文控发布,签收,回收流程
适用于所有登陆PLM系统查询文档的操作人员。
所有操作PLM项目管理、文档管理的人员必须严格按照本操作规范与指引执行。
PLM工作流程图
新建项目
项目负责人新建项目:选择正确的模板创建新项目
项目负责人规划项目:任务调整、设置工期、设置执行人
项目规划
项目负责人启动项目﹐参与项目开发的团队成员会接收到项目启动通知
启动项目
项目启动后﹐各相关任务负责人按时启动所负责的任务
启动各阶段的任务
任务负责人在任务输出处导入完成的文档、BOM
完成任务输出
新物料料号申请录入流程
各任务负责人
对任务输出的文档/BOM启动审批流程
审批NG
各使用部门/人员签收
审批责任人员对流程进行审批
各审批责任人
发布管理员发布授权
审批OK
需发布
文档自动归档
文档走发布流程
如文档需要修改
DCR/DCN
ECR/ECN
结束任务
结束项目
登陆与配置桌面
ProWay PLM系统的登陆地址为:
正式数据库:
培训数据库:
登陆方法及个人配置请参考《PLM系统运行操作规范-》的说明及要求。
创建项目
PLM系统中所有的项目必须由专人来创建。
项目部收到公司或客户开发需求相关资料后由项目负责人在PLM中创建项目。
创建项目时必须采用【模板产生项目】的方式来创建项目。
目前项目模板根据开发模式和内容不一样,主要分为两大类:
全新产品开发项目
改型产品开发项目
创建项目选择项目模板时根据需求请正确选择!
创建项目的步骤:
在【项目管理】→【项目库】相关的产品类型之对应的分类文件夹下点击【模板生成项目】菜单,
图4-01
此时进入项目模板的选择画面,当选择好需要创建的项目模板后系统就会弹出下图的项目基本信息录入界面,下图中项目的基本信息必须按照以下要求来填写:
备注:除了图示要求外其它属性均取系统默认值。
图4-02
填写以上属性后点【确定】即可生成一个新的开发项目,这只是将项目模板中所定义的内容复制过来而已,还需要对项目进行一系列的规划。
规划项目
项目创建完成后必须由项目的创建人即项目负责人在【团队】和【子任务列表】中对以下几项内容进行规划:
项目团队成员的添加:
图5-01
将参与此项目开发的所有团队成员添加到上图的列表中
项目负责人只能有一个
除了项目负责人外其他的所有团队成员的项目角色都是项目执行人
任务规划
图5-02
理想工期:暂时不需要规划
正常工期:完成该任务的起止跨度的有效工作时间
计划开始时间和计划结束时间,精确到小时即可,必须先设置好项目下所有阶段任务下的子任务,系统会自动给出大阶段任务的工期(计划开始时间与结束时间)
,即规划工期是从最下层任务开始的,系统会逐级计算上层阶段任务的工期。
负责人