文档介绍：三门峡分公司2009年安全生产、消防保卫
及综合治理工作总结
三门峡分公司2009年安全生产、消防保卫、综合治理工作在省公司和市委、市政府领导的正确指引下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“六防一保”为主要任务和工作目标,以深入开展“安全生产年”活动为主线,按照公司《2009年安全生产、消防保卫及综合治理工作要点》部署要求,突出重点领域和重点时段,深入开展安全隐患整治工作,认真落实安全生产责任制,健全安全保障机制,巩固、深化安全管理各项工作,增强开拓创新能力,全面提升安全生产监管能力和服务水平,加强综合治理和安全生产隐患排查及整改治理工作,加大安全投入资金,巩固了机房、基站、营业厅安全设施,实现了全年安全生产无事故,现将具体工作情况汇报如下:
一、认清形势,明确目标,重视和加强安全生产工作
安全生产、消防保卫及综合治理工作是一项长期性、综合性、全局性工作,需要公司上下的关心、支持和参与。今年以来,公司采取了一系列重大举措,进一步加强了安全生产工作。元月份的2009年公司工作会议上,对全年的安全生产工作进行了总体部署,随即又详细制定和印发了公司《2009年安全生产、消防保卫及综合治理工作要点》,充分明确了今年抓好安全生产工作的方针和措施,
坚持“两手抓”,即一手抓生产经营工作,一手抓安全生产管理工作,不断强化基础管理。各部门、各分公司结合本单位实际情况,不断强化基础建设,真正地把安全生产、消防保卫及综合治理工作纳入了议事日程,与经营工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比,以引起各级各类人员对安全生产工作重要性的认识,使每个员工自觉遵守安全生产各项规章制度,保障公司生产经营工作的顺利进行。
二、全面落实各级安全生产责任制,完善安全保障体系
落实安全生产目标管理责任制,既是推进企业健康发展的重要基础工程,也是新形势发展的迫切需要。为此,今年公司继续按照省公司和市委、市政府的要求,把安全生产、消防保卫及综合治理工作纳入企业管理综合考核目标,各部门、各单位都进一步完善了各项规章制度。继续实行目标管理责任和一票否决制,推行单位一把手负总责,分管领导具体抓,全员参与安全生产管理的运行机制,把确保单位内部稳定,减少和消除安全隐患,当成一项重中之重任务。全面落实安全生产责任制,为确保责任书的目标、任务更具操作性,重新修改、完善了相关条文,使目标更高、措施更具体、任务更明确、责任界定更清楚,并考虑到不同专业、不同岗位、不同工作环境等因素,各单位区别对待,以人以岗,层层签订,人人签订目标管理责任书,签订率达100%,从而形成了从上到下,一级管一级,从下到上,一级保一级的安全保障体系。做到了各司其职,各负其责,齐抓共管。
三、以机房、基站、营业厅等重要场所为重点,加强安全设施建设,提高防范能力
加强安全防范硬件设施建设是确保企业生产安全有条不紊开展的重要保证和有效途径。今年以来,公司以通信机房、基站、营业厅等重要场所的安全设施建设与防范为重点,按照有关安全生产、消防保卫文件精神和安全标准,加强了对机房、基站、营业厅安全设施建设和管理。一是严格落实全区机房“喜利得”防火封堵计划,对公司通信生产楼传输机房、交换机房、电力机房、油机房数据机房、办公区域、二九局机房楼和县分公司通信机房的竖井、孔洞进行了彻底封堵,并对一类VIP基站进行了封堵。二是