文档介绍：希望点列举法及其应用
希望点列举法
希望点列举法是由Nebrasa大学的克劳福特(Robert Crawford)发明
希望点列举法
这是一种不断的提出[希望]、[怎么样才会更好]…等等的理想和愿望,进而探求解决问题和改善对策的技法。此法是通过提出对该问题的事物的希望或理想,使问题和事物的本来目的聚合成焦点来加以考虑的技法。
希望点列举法
希望点希望人人皆有,“希望点”就是指创造性强且又科学、可行的希望。列举法,是指通过列举希望新的事物具有的属性以寻找新的发明目标的一种创造方法。
希望点执行步骤
①激发和收集人们的希望;
②仔细研究人们的希望,以形成“希望点”;
③以“希望点”为依据,创造新产品以满足人们的希望。
希望点的具体做法
①召开希望点列举会议,每次可有5- 10人参加。
②会前由会议主持人选择一件需要革新的事情或事物作为主题,随后发动会者围绕这一主题列举出各种改革的希望点;
③为了激发与会者产生更多的改革希望,可将各人提出的希望用小片写出,公布在小黑板上,并在与会者之间传阅,这样可以在与会者中产生连锁反应。会议一般举行1-2小时。
④产生50-100 个希望点,即可结束。会后在将提出的各种希望进行整理,从中选出目前可能实现的若干项进行研究,制定出具体的革新方案。
[案例] 钢笔改进性设计构想
某制笔公司运用希望点列举列举法产生出了一批改革的希望,如
①希望钢笔出水顺利;②希望绝对不漏水;③希望一支笔可以写出两种以上的颜色;④希望不沾污纸面;⑤希望书写流利;⑥希望能粗能细;⑦希望小型化;⑧希望笔尖不开裂;⑨希望省去笔套;⑩希望不用打墨水等……
[案例] 钢笔改进性设计构想
这家制笔公司从中选出“希望省去笔套”这条,研制出一种像圆珠笔一样可以伸缩的钢笔,从而省去了笔套。
希望点列举法的注意事项
①由列举希望点获得的发明目标与人们的需要相符,更能适应市场。
②希望是由想象而产生的,思维的主动性强,自由度大,所以,列举希望点所得到的发明目标含有较多的创造成份。
③列举希望时一定要注意打破定势。
④对于希望点列举法用得到的一些“荒唐”意见,应用创造学的观点进行评价,不要轻易放弃。
练习课题
运用希望点列举法选择如下项目其中之一进行列举,探求解决问题和改善对策
①解决生活问题
②灯具
③满足老年社会需求的产品