文档介绍：德商高速公路工程德州至夏津段SPZSG-01标段
实施性施工组织设计方案
济南金宇公路产业发展有限公司
德商高速公路工程德州至夏津段声屏障项目部
二O一六年一月
目录
一、编制依据及原则 3
二、工程概况 3
三、项目管理机构及各项配置 4
四、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 6
五、工期的保证体系及保证措施 .......................................................................................... 17
六、工程质量管理体系及保证措施 20
七、安全生产管理体系及保证措施 25
八、施工总平面图布置,施工、生活用水用电及施工便道准备情况 26
九、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 27
十、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 30
十一、项目风险预测与防范,事故应急预案 31
十二、其他应说明的事项 36
附表1 39
附表2 40
附表3 41
一、编制依据与原则
1、编制依据
(1)德商高速公路工程德州至夏津段SPZSG-01标段项目部《施工招标文件》。
(2)德商高速公路工程德州至夏津段SPZSG-01标段《施工图设计》。
(3)工地现场考察所获取的资料。
(4)公路工程标准施工招标文件(2009年版)。
(5)现行公路设计、施工技术规范和工程质量检验评定标准。
(6)本公司施工类似工程积累的技术和管理经验。
2、编制原则
(1)确保工期的原则
根据招标文件中要求的工期编制本工程的施工计划,并以此为前提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等,确保工期目标的实现。
(2)优化施工方案的原则
严格遵照业主招标文件中的要求,结合SPZSG-01标段的实际情况,优化施工方案。积极推进技术与管理创新,确保工程交工验收质量合格,竣工验收质量评定优良。
(3)专业化施工原则
桩基础、声屏障安装等投入专业化队伍施工,确保工期和质量。
二、工程概况
1、德商高速德州至夏津段起自德州武城县鲁权屯镇辛厂村东,北接河北省拟建衡德高速故城支线,南连德商公路夏津至聊城段,德州支线起自黄庄互通立交,向西在漳南镇连接德商公路德州至夏津段主线。,为双向四车道高速公路,设计时速120公里,路基宽度28米;,路基宽度26米。
本标段为声屏障安装工程,全线设计安装声屏障12处,共计2355米。³;;;;。
项目管理机构及各项配置
1、项目部管理机构
济南金宇公路产业发展有限公司
德商高速公路德州至夏津段SPZSG-01标段段项目经理部
综合办公室
物
资
设
备
部
安
全
环
保
部
质
检
部
综
合
管
理
部
合
同
计
量
部
农民工工资管理办公室
工
程
技
术
部
项目经理:田昱青
项目总工:武强
常务副经理:齐杰
安全负责人:张晓松
2 、项目部主要负责人和各部门主要职责范围
项目经理:田昱青,是本合同段的全权代表,主管全面工作,为本工程的各项工作负责。
项目副经理:张学刚,专职分管现场生产调度及施工队伍间的协调工作;协助项目经理抓好施工生产。
安全负责人:张晓松,负责工程实施过程中对内对外的安全工作。
项目总工:武强,负责本合同段的技术、质量管理、科技攻关等工作。各职能部门分工协作,确保整个机构及体系正常运行。
质检部长:王凯,负责对施工质量和技术质量的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等,确保工程的质量体系运转正常
财务负责人:卜占新,负责进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
3、劳动力计划
工序
工种
施工
准备
声屏障
施工
其他附属设施
施工
完工
清理
技术员
2
5
4
3
技工
5
16
12
6
操作手
3
12
8
4
普工
8
30
20
12
项目部成立后,项目经理立刻组织其他主要管理和技术人员进场,全面了解本项目的施工任务、质量要求、进度计划、安全目标。项目总工组织相关技术人员进行图纸会审和技术交底,编制具体的施工组织设计;测量组开展全线复测与放样工作,并将施工现场的实际情况汇总上报项目部。各施工队负责人安排施工人员进行上岗的培训,特别是对施工工艺,进度