第一章管理与管理学.ppt（自考）.ppt

文档介绍：王雪淇 **********
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管理与管理学
控制
see
第4章~第6章
第17章~第19章
第7章~第16章
操作
Do
计划
plan
公司的组织层次
高级
管理者
中层管理者
基层管理者
操作者
苹果公司
苹果公司成功要因

(外观,logo,技术…)

( 制造供不应求的假象,维持商品较高的售价使人渴望和期待着新产品的问世。)

(长远计划)
管理
计划
组织
人员配备
控制
领导
目标
管理的基本特征
管理是一种文化现象和社会现象


管理的主体是管理者
(who,what,how)
(目标管理,自我控制)
(激励)
管理的核心是处理好人际关系
与员工一起实现目标
管理的任务,只能与层次



(计划,控制,组织,领导,人员配备)
管理既是一门科学,又是一门艺术
science
art
运用管理知识
管理的实践性
管理的两重性
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自然属性:
是由许多人协作劳动而产生的,它是有效组织共同劳动所必需的。
--------必要性
打卡制度
管理的两重性
社会属性:
生产资料所有者指挥劳动,监督劳动的意志,又有同生产关系,社会制度相联系。
-------- 目的性