文档介绍：电气安装工程
施工组织设计
一、工程概况
(一)、工程地理位置
本工程南临东方购物中心,东侧为住宅区。
(二)、建筑概况
本工程为商务办公综合楼,总建筑面积96730平方米,其中地下两层平时为车库,战时设人防物资库及人员掩蔽所,地上裙楼四层为商场,主楼五层及以上为商务办公,共二十层。
(三)、电气概况
本工程包括:电气配管及桥架安装、电气配线安装、弱电系统安装、照明器具安装、配电箱盘安装、避雷及接地安装等六个分项工程。
1、本工程强电部分供电由两个上一级变配电站各引一条10kv电源,同时供电,同时使用。强电配管采用JDE管(人防部分采用热镀锌钢管)均沿墙、板梁暗敷设;其管径根据设计要求配置。
2、电气配线采用BV型铜芯线,根据图纸及规范要求选择导线,相线、零线、地线的颜色应加以区分,用黄(A)、绿(B)、红(C)、兰(N)等颜色,黄绿双色线为保护地线。
3、避雷带采用Ф8镀锌圆钢组成的避雷网作为接闪器,屋面上的网格尺寸不大于10×10m,屋面上的所有金属物与避雷带可靠连接,利用建筑物外廓柱内的两根外侧主钢筋做引下线,间距不大于18m,接地极利用建筑物基础柱面承台内主钢筋。
4、严格按设计要求及规范规定定做配电箱体。
5、灯具为吸顶灯、防水防尘灯、胶座灯头、疏散灯等;插座开关为面板式暗装,开关、插座高度根据用途不同而距地高度不同,距地高度详见图纸说明。
6、综合布线系统、安全防范系统、有线电视系统引自弱电井,架桥引入;弱电部分采用钢管均沿墙、板梁暗敷设;可视对讲系统、防盗报警系统均按设计要求配置及安装。
二、施工组织设计的编制依据:
1、总公司《质量手册》、《程序文件》。
2、工程全部电气施工图纸及其标准图集、图纸会审记录。
3、工程预算文件和资料。
4、工期、质量和成本控制目标。
5、在关国家的方针政策。
6、国家规范和操作规程。
三、施工目标及任务
(一)、质量目标:
1、合同范围内的全部工程的使用功能符合设计图纸要求。
2、各分项工程质量达到检验评定标准,合格率100%,该分部工程竣工达到优良等级,其中专项工程达到:
①所有隐蔽工程必须经建设单位代表和监理部门验收合格。
②安装、调试符合有关的规程规范规定要求.
(二)、安全、文明目标
1、安全、文明施工计划目标,执行临沂市建委有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工,确保工程安全事故为零,文明施工,创市级文明工地,并通过现场安全保证体系认证。
2、确保安全、文明施工措施:严格按照临沂市建委有关建筑工程施工现场标准化施工管理条例,遵循《临沂市建设工程文明施工管理暂行规定》要求,遵守公司制定的安全生产、文明施工管理制度、标准和有关规定要求进行落实措施,确保安全、文明施工顺利达标。
3、安全、文明施工奖罚措施:执行公司有关安全、文明施工管理制度和奖罚条例,项目部严格执行公司的奖罚条例,若达不到要求标准,则按规定给予处罚。
(三)、工期目标
1、工期计划:
根据合同精神,严格执行项目部工期计划,按时保质保量完成安装任务。
2、确保工期措施:
从速进行施工准备工作,进而编制材料进场计划和劳动力进场计划,并根据工期、材料、劳动力计划,按工程进展组织体系,落实岗位责任制,进驻施工现场,并配备各个施工阶段所需的机械设备及劳动力和材料,取消节假日、休息日、合理调配人员,并根据分部分项的施工需要加班加点,以确保工期。
3、控制措施:
充分发挥我公司施工、技术管理上的优势,将总工期最后一天作为后墙,以后墙不倒的原则,倒排施工中的分部、分项工程工期,把总工期分摊到各分部分项工程中,并将季进度、月进度挂牌上墙,控制周进度及日进度,采取科学的施工工艺,确保总工期目标的实现。
4、科技进步目标
为实现上述工程质量、工期、安全及文明施工等目标,充分发挥科学技术是第一生产力的作用,现场配置二台电脑,一台用于预决算、财会管理和工程画图及施工组织设计、技术交底等;另一台用于现场监控,包括质量、进度、安全、文明等,提高工作效率。
5、施工环境目标
在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染,配合地区创文明,保证该地区正常的生活和工作环境。
(1)、施工中我们将采取一切必要的技术进行施工,尽可能降低机械的运作轰鸣声,使噪音分贝数据控制在标准以内,减少对周围环境的影响。
(2)、及时处理施工中产生的生产、生活垃圾,决不允许排入城市下水管道,并做好施工进出场道路保洁工作。
(3)、在施工期间,严格履行《工程文明施工责任协议书》全部条款,确保本工地的文明施工,在施工期间创市级文明工地。
(4)、在施工期间采取有效的保护措施,确保施工范围内的地下管线,设备和其他物品的安全,严格履行