文档介绍：目录
第一节工程概况
第二节施工组织管理
第三节施工部署
第四节施工现场布置
第五节主要项目施工方法
第六节施工材料的检验和试验
第七节成品保护方案
第八节质量保证措施
第九节安全文明施工及消防措施
第十节安全防护
第十一节工程成本降低指标
川北监狱指挥中心大厅二装工程施工组织设计
第一节工程概况
1、工程规模:共两个自然层,水平投影面积约260平方米。
装饰装修部位:粱、柱、墙及顶棚。
3、工程工期:30日历天。
4、工程质量:合格工程。
第二节施工组织管理
我公司作为首批通过ISO-9002 质量体系认证的建筑企业,将在整个施工过程中严格按照ISO-9002 质量标准程序运作。对于一些重点工序作到样板先行、方案先行,优先采用新工艺、新技术、新材料,提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上均通过招投标方式,并尊重建设单位意见,使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理,实现各项工作的程序化和标准化,以提高工作效率,降低工程成本。
本工程采用项目施工法,由我公司原炎黄项目经理部为主,以北京中铁装饰公司力量充实装饰工程管理。该项目部具有全面的工程施工管理经验,且对工程比较熟悉,与建设单位、监理有良好的配合度。对于保证工期、分包商的配合、解决扰民问题等具有其他单位无法比拟的优势。另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督,以使工程能顺利进行。
施工部署
(1)技术准备
1)装饰施工图纸确定后,立即组织有关人员核对熟悉图纸,同时将各专业提出的施工图问题汇总,会同设计进行图纸会审;
2)对现场进行实地测量,提取数据,细化装饰施工图设计;
3)完善施工组织设计,进行施工方案和详细的技术交底;
4)安排专业人员进行施工材料放样,提出详细的材料和备料计划,经建设单位审核后进行招标定货。
(2)施工现场准备
施工前的准备工作应根据现场实际情况,合理安排办公区、库房等,安排工人食宿、准备施工机具、材料等。根据原图纸、新的建筑图及施工现场的实际情况进行施工布署。
(3)施工劳动力准备
本工程装修工程将由我公司专业装饰分公司承担施工任务,专业装饰分公司具有丰富的从事大型装饰工程的施工经验,曾参与多个大型高级精装修工程的施工。在工程施工中将合理安排人员、严格控制施工顺序,确保工程实现进度及质量目标。
(4)施工机械准备
根据工程周期紧,施工量大的特点,我公司将加大施工机械投入以保证施工进度,八月底前,提供室外电梯两部保证垂直运输的正常进行,为保证所有施工工序垂直运输的需要,工程室设专人管理,增加司机,按计划合理安排电梯全天运行。其他中小型机械按工程需要由公司设备部调用。
2. 劳动力及机具
(1)劳动力安排
根据工序安排,预计在整个施工过程中高峰期将超过7 人;具体见表4-1:
主要工种劳动力计划表4-1
编号
工种名称
数量(人)
进场时间
备注
1
测量工
1
5月~8月
/
2
木工
2
5月~6月
/
3
漆工
2
5月~7月
/
4
泥工
2
5月—8月
/
(2)主要机具:
其他中小型机具
主要机具表
编号
机械名称
规格型号
数量
功率kW
1
木工用气枪
/
20
2
电锤
/
25
3
砂轮机
/
20
4
空压机
/
4
5
手电钻
/
20
/
6
射钉枪
/
25
/
7
石材切割机
/
2
/
8
磅秤
/
2
9
磨光机
/
30
10
修边机
/
10
11
木工圆盘锯
tDY750
4
12
手推车
/
50
/
(1)工期指标:
工期预计为 30日历天。
(2)质量、安全指标:
本工程的质量目标是:合格工程
(3)降低成本目标:
本工程以确保工程成本低于预算成本做为目标。
4. 工程量
主要工程量统计
编号
工程名称
工程量()
进场时间
备注
1
大理石墙柱面
/
/
2
走道栏板
40
/
/
3
吊顶
216
/
/
施工现场布置
(1)根据现场内的实际情况,将利用场内现有临时房屋作为办公室和库房。对于施工人员的食宿问题将在外面就近解决。
(2)现场临电:
利用原结构施工时留下的临时电源作为临电电源。
(3)现场临水;
利用原结构施工时预埋的管网将作为现场临水水源和消防水源。
a