文档介绍：大部落酒吧总部办公厅
队长:邱博(财务总监)
队员:王爱琴(采购总监)
王梦宇(营销总监)
许丽萍(人力资源总监)
王明亮(公关总监)
路垒垒(CEO)
开业筹划(框架,故障,流程)
资金(预算,筹资,分配)
营销体制(方式,方案)
组建专业化团队:开业筹备组
开业理财:资金筹措与运用
启动市场的中心环节:营销策划
问题的解决方案:
管理
决策
执行
操作
高校精简
1.
科学合理
2.
客观现实
4.
平衡协调
3.
组织机构原则
董事长(CEO)
市
场
公
关
部
采
购
后
勤
部
市
场
营
销
部
财
务
部
人
力
资
源
部
特
许
事
业
部
开
发
部
管
理
部
管
理
督
导
部
总部组织结构
特许店组织结构
总经理
前厅经理
调酒师长
组员
班长
行政经理
操作人员
部门主管
经理人员
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