文档介绍：人力资源管理制度
目录
员工招聘、录用管理
员工试用、转正管理
员工异动管理
员工离职管理
员工培训管理
薪酬管理
考勤与休假管理
绩效考核管理
人事档案管理
员工招聘、录用管理
1、目的
为规范公司员工的招聘、录用管理工作,特制订本规定。
2、适用范围
本规定适用于新疆路睿通公路工程技术有限公司全体员工。
3、招聘的种类
:指在公司内部发布招聘信息。在公司现有人力资源基础上,通过人员异动弥补职位空缺。
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4、招聘需求提出
用人部门根据核定的编制及其执行情况,向有管理权限的行政人事部提出人员需求。
由用人部门于人员拟到位前至少15天填写《人员需求表》,经部门负责人、分管领导签字确认后,递交行政部审核组织招聘。
如确属工作需要增加编制,需按公司制度填写《人员需求表》经部门负责人、分管领导签字确认,报请总经理审批后,行政部按照编制内职位空缺组织招聘。
5、招聘信息发布
行政部招聘负责人依据已审批的《人员需求表》及其《职位说明书》向公司内、外部发布招聘信息。
6、录用基本条件
《人员需求表》《职务说明书》标准。
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,且有书面证明材料。
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7、凡以下情况不得录用
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,尚未结案者。
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***有记录在案者。
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,曾被开除或处分者。
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,采取欺骗手段获得录用者。
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对于不符合以上条件,但已录用者,一经发现应立即按违纪辞退,并且公司无需支付被辞退者因解除劳动关系而产生的相应补偿。
8、面试
《岗位说明书》要求进行筛选,对初步合格者约见面谈,填写《员工应聘表》,并签署意见。
,并代为约见应聘者与用人部门负责人面谈。部门负责人重点考察其业务能力是否符合《岗位说明书》的规定,如认为符合职位要求,则在《员工试用审批表》签字确认,将表格反馈给行政部。在不符合要求的《员工应聘表》上签署意见后,将表返回行政部。
,逐级上报审批。对不合格的应聘者婉言告知,并将《员工应聘表》存档。
、分子公司经理(副经理)及其以上人员,人力资源、财务岗位重要人员,在报主管上级审批前,行政部门在征得应聘者同意后,进行必要的背景调查,并在《员工试用审批表》上加以说明。
、人力资源、计算机等专业性较强的职位,可由用人部门配合,根据实际情况进行必要的笔试。对分子公司经理,项目经理、公司部门负责人等重要职位,可采用素质测试、情景模拟等方式辅助甄选。
、审批同意录用的新员工,在征求用人部门的意见后,由行政部通知新员工报到的时间。
《员工试用审批表》在行政部备案,行政部以收到备案申请日作为记薪日。
9、薪资核准
《新疆路睿通公路工程技术有限公司薪酬管理办法》执行。
。用人部门超出权限承诺员工工资,行政部不予认可,因此造成的一切后果由用人部门的直接责任人承担。
,在按程序审批后,以到行政部正式报到之日起计算。
10、报到程序
被录用者按通知时间到行政部报到,办理相关手续:
、职称证明、资格证书和学历证书原件并复印存档。
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、银行卡号。
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11、劳动合同的签订
,劳动合同经公司与劳动者在劳动合同文本上签字或者盖章生效。
:初次签订合同期限为1年,1年以后视具体情况另行签订。
,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当