文档介绍：观察思考
探析现代企业管理中
人力资源开发的重要性
唐跃进
【摘要】随着知识经济时代的到来, 能,包括规划、组织、任用、领导和控制,这平,推动企业的全面发展,使结构优化、种
人作为知识和技术的主要载体地位日益些功能称为管理程序(management pro- 类齐全的人才群体成为企业现实生产力
突出。同时在当今企业管理的各种职能已 cess)。人力资源管理主要研究五种管理职的源泉,才能使企业在激烈的市场竞争中
经基本成熟的情况下,要从管理中要效益能中的任用职能。即决定雇佣哪种人才, 立于不败之地。
比以前困难得多,因而对企业的深层次挖进行人员的招聘和选拔,设定衡量职工工当今的人力资源管理决不是人事管
掘势在必行。经研究发现,加强人力资源作绩效的标准,培训和培养职工,对职工理活动的简单集合,而是要协调地管理组
的管理会获得比其他传统投资高得多的的工作技能进行辅导,业绩评价,对职工织的人力资源,配合其他资源的利用来实
投资回报率,故而对人力资本的投资成为进行激励等。现组织效率和公平的整体目标。一般来
企业发展的最新增长动力。我国自改革开由于生产力发展、管理环境的不断变讲,人力资源管理在现代企业管理中发挥
放以来,在人力资源管理及开发的理论的化,企业的竞争说到底就是人才的竞争。着如下功能:
认识上,由于观念、体制等的束缚,对这个人才,是每个企业成功及发展的要素,是 1、合理配置人力资源。如前所述,人
问题的认识仅仅停留在表面,很多企业的组织管理的核心,是组织赢得竞争优势的力资源管理主要研究管理职能中的任用
人力资源部门大多还是停留在传统的人“重中之重”。企业中的人(劳动者)不仅是职能,也即企业员工的配置问题。根据企
事管理上,没有将人作为第一生产力进行需支付工资的生产成本,而应该视为一种业的战略目标,企业需要什么人,哪些人
资源的整合、开发而使其发挥应有的作生产资源,一种生产资本。这种资源是生适合哪些岗,为每位员工找到最适合自己
用,现代人力资源管理功能并没有得到体产过程中唯一能动的资源,通过有效的开的岗位和为每个岗位找到最适合的员工,
现。发,可以增加产出;这种资本的形成要进是人力资源管理的基础工作之一。同时,
【关键词】人力资源管理、问题、改进行人力资本的投资,在尊重人格、注重人应该看到,企业内外部环境在不断变化,
措施、以人为本的自身需要的前提下,积极从事人力资本相应的企业的人力资源管理也应该保持
投资,开发人力资源,科学的管理人,做到一定的灵活性。人力资源的合理配置也是
一、前言
人尽其才,以充分调动人的生产、工作积一个动态的优化过程。
管理理论中管理具有五种基本的功极性,不断提高企业内人力资源整体水 2、有效开发人力资源,挖掘职工潜
文,与文本对话,引发联想。使一个个感动他们的个性得到充分的张扬。 4、王荣生《语文科课程论基础》,上海教育
的画面悄无声息地透过文字活生生地呈出版社,2005 年 9 月版
现在学生面前。【参考文献】 5、钱正权,俞小江《也谈阅读教学中的‘对
总之,文本的意义是学生在阅读中自 1、蒋成瑀《语文课读解学》浙江大学话’》,小学语文青年教师,2004 年 5 期
行发现、自行建构起来的,要让学生自己出版社 2000 年 10 月第二版 6、《