文档介绍：XX矿
通风机设备安装、配电及10KV开闭所安装
施
工
组
织
措
施
建设单位:XX矿业有限公司
施工单位:
编制时间:
第一章编制依据
1、合同文件
、工期要求
根据施工合同要求,本工程的工期为40天。
、质量要求
本工程的质量等级为优良。(按《煤矿安装工程质量检验评定标准MT5010-95》为准)
2、施工图纸
本工程设计图纸、厂家设备技术文件;
3、国家现行《工业安装工程质量检验评定标准》GB50252-94
4、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98
5、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98
6、《煤矿安装工程质量检验评定标准》上、下册MT5010-95
7、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB-50150-91;
8、《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ-147-90;
9、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92;
10、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92;
11、《电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92;
12、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GB50303-2002
13、陕西天工公司ISO9001-2000质量体系标准文件:
.《质量管理手册》Q/TGQW-2007.
.《施工组织设计编制规定》Q/PBQW-000-009-2007.
.《检验规程》Q/PBQW-000-010-2007.
.《通用机械安装作业指导书》Q/PBQW-007-019-2007.
.《电气工程作业指导书》Q/PBQW-007-009-2007.
.《电气安装作业指导书》Q/PBQW-007-020-2007.
.《焊接作业指导书》Q/PBQW-007-025-2007.
.《安全生产管理体系》JOSH.
.《采购活动控制程序》Q/PBQP-006/2007.
《施工过程控制程序》Q/PBQP-007-2007.
《过程和产品测量监控程序》Q/PBQP-013-2007.
《不合格品控制程序》Q/PBQP-018-2007.
《纠正措施控制程序》Q/PBQP-020-2007.
《预防措施控制程序》Q/PBQP–021-200.
第二章工程概况
、通风机房安装工程:主要包括型号为FBCDZ-8-NO26型,YBF560-8型2×315KW电机,风门绞车;2个风道闸门等的安装;配电控制系统(主要包括2台变压器柜的安装,6台低压柜等安装,及其电缆敷设)设备调试。具体安装工程内容以设计图纸为准。
第三章工期、质量、安全目标
我公司将本着“优质高效、安全文明”的施工原则,采取切实可行的施工措施,按照施工图设计文件和厂家技术资料、国家现行相关的施工验收规范等要求精心施工,实施名牌战略,确保该工程达到优良标准。
:
日历天数40天。
:无轻伤以上事故发生。
第四章施工布置
:
项目经理: 康月升
项目副经理: 张新峰
项目技术负责人:李树蒙
工长: 杨利青
安检员: 刘震
质量员: 杨蕾
专业电工: 张安峰等2人
安装工: 贺永亮等6人
焊工: 张国燕郝艳玲等
起重工: 贺永亮
、设置原则
本着“精干、高效、实用”的原则,在安装公司的人员组成上,我们除考虑德才兼备的基础外,尤以实践经验丰富,安装业绩优良的行政、技术干部为首选,各负责人都是精挑细选的业务骨干。
该公司设有经理、技术负责人、工长、专职质量安全员、资料员以及材料员。
、机电安装公司及各部门职责
公司经理职责:对工程全面负责,在组织工程中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置。做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定。制定措施、确保施工过程处于受控状态。工程质量达到合同要求,对工程的质量负全面责任。
技术主管负责人职责:在公司经理领导下,抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任,负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证施工过程始终处于受控状态。
施工工长职责:根据工程进度计划合理安排各项工作,组织施工调度,并组织有关人员检查,落实计划完成情况及质量情况,编制年、月、