第二课 管理环境与目标.ppt

文档介绍：第二课管理环境与目标
第一节管理环境
第二节预测
第三节组织目标
本课学习的目的
探讨管理的宏观环境
详细分析组织面对的经济环境
掌握分析企业微观环境的方法
讨论组织文化的内涵及建设
分析企业环境信息来源
掌握环境预测的定量方法
分析个体目标与组织目标的关系
一、管理环境的概念和构成
管理环境是指影响组织生存与发展的各种内、外因素的结合。
构成企业环境的因素可以分为两大类:
一类是企业不可控的因素,构成企业外部环境;
一类是企业可控的因素,构成内部环境,亦称企业内部条件。
(一)宏观环境因素
1、政治环境政治环境是指一国的政治形势,它涉及
社会制度、
政治结构、
党派关系、
政府的政策倾向和
人民群众的政治倾向等。
政治环境因素主要包括:
政治状况
国家安全性
政治稳定性
政治体制
政府机构的清廉与效率
公众利益团体与社会舆论机构。
国家的政治路线。
政府的经济政策。
政府的行政性行为。
2、经济环境
经济增长速度
国际收支
通货膨胀率
失业率
经济基础结构
经济政策
3、法律环境
法律环境因素主要是指会对企业各种行为产生约束和影响的各种法律法规:
大陆法系
英美法系
哲学或宗教法系
4、社会环境
人口状况
家庭组织
社会阶层
5、文化环境
语言、文字;
教育水平;
宗教信仰;
价值取向;
审美观念;
风俗习惯
6、技术环境
技术环境是指与企业所属行业有关的科学技术状况及其发展趋势。
技术环境所包含的主要因素有:
目前社会技术的总体发展水平及变化趋势;
相关技术的突破对企业的影响;
技术与政治、经济社会环境之间的相互作用的表现等。