文档介绍：酒店
投
标
文
件
(技术部分)
投标单位:
2016年05月
目录
一、施工方案…………………………………………………………………2
二、确保工期的技术组织措施………………………………………19
三、施工平面布置…………………………………………………………24
四、质量保证措施…………………………………………………………24
五、安全保证措施…………………………………………………………29
六、文明施工保证措施…………………………………………………35
七、劳动力安排计划……………………………………………………37
八、主要材料、构件使用计划………………………………………38
九、主要机具使用计划………………………………………………… 40
十、进度计划…………………………………………………………………41
十一、成品保护方案………………………………………………………41
十二、项目经理简历表………………………………………………48
十三、项目经理部配备表………………………………………………49
十四、本企业近期施工及在建类似项目一览表……………51
一、施工方案
1-1工程概况、条件及特点
1工程概况
-------酒店(一标段)精装修工程,建设地点位于---------------,主楼自15至30层,装修共为16个标准层,室内装修面积为11048 m2,建筑物内设有4台封闭电梯,其中3台客用电梯,1台客梯兼消防电梯。
内装饰主要为:楼地面:水泥砂浆扫毛地面,卧室面铺木地板,过道及浴室铺石材板;内墙面:卧室及过道为水泥砂浆基层,绝大部分面层为木饰面层,电视背景墙等少量墙面为腻子乳胶漆面层,浴室为水泥砂浆基层,面层为石材板;顶棚:内轻钢龙骨石膏板吊顶基层,满刮腻子2遍,磨光,3遍环保型乳胶油漆。
1-1-2工程条件
1、场地情况:因为本工程是室内装修工程,施工场地较小,且只能在施工现场施工。
2、水电情况:临时水电设施齐全,能满足施工用水、用电需求,开工后施工单位接入计量使用。
3、交通条件:交通运输便利,入场道路宽敞。
1-1-3施工特点
⑴本工程社会影响较大,施工质量、安全、文明施工的好坏,都将直接关系到业主和施工单位双方的社会声誉和社会形象。
⑵本工程施工工期安排紧、工程量大,对施工必须合理规划、统筹安排;
⑶本工程关键、特殊工序:给排水及电气安装等。
⑷环保要求:为保证正常良好的生产、生活环境、对施工产生的废渣、灰尘、废气、废水及噪音的控制要求严格。
1-2施工部署
1-2-1施工管理目标
公司拟将本工程列为公司重点工程,实行责、权、利高度统一的公司项目法管理,确保公司的GB/T19002—ISO9001质量保证体系在本工程施工全过程中持续有效运行。并确保达到以下管理目标:
1、工程质量:确保符合国家建筑安装工程质量检验评定标准,满足合同条款中的质量要求。
2、施工工期:合理规划施工工序,制订阶段工期目标,确保在100天以内完成施工任务,达到工期要求。
3、安全生产:保证在工程施工过程中,坚决杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生。
4、文明施工:实行现场标准化管理(执行四川省建设厅及成都市高新区的施工现场综合考评标准),施工现场和临时设施整洁、美观、卫生,施工过程中有序、低躁、无尘,确保本项目综合评分达到合格工地及以上。
5、服务目标:施工期间积极配合业主,满足业主对工程建设提出的各种合理要求。保修期加强回访,跟踪服务,确保业主使用无后顾之忧。
1-2-2施工组织管理机构设置
公司组建工程项目经理部,代表公司具体对整个工程施工进行全过程管理,公司及项目组织机构如下图表:
公司决策层
公司专业分公司服务配合项目经理部指导监控公司职能部门
材经综
技施质料财营合
术工安设务成管
科科科备科本理
科科科
各专业施工队伍
1、管理人员、施工队伍:抽调思想素质好、技术水平高的技术、管理人员组成一支技术配套、管理经验丰富的项目班子,抽调责任心强、组织纪律性好、技术过硬的职工组成施工队伍,一旦中标,管理人员、施工队伍立即组织进场施工。
2、施工协调:建立业主、工程监理、设计、质监、施工等五方参加的协调会议制度,及时解决施工中的重大问题,充分尊重各单位的意见,协调与周边的关系,加强联系,如期按质地完成业主交付的施工任务。
具体安排为:
⑴建立包括业主、设计、监理、质监、各协作施工单位参加的协调会议制度;负责解决施工中可能出现的问题,进行整体协调组织,排除障碍,确保工期和工程质量;
⑵开工前编制详细的施工组织设计,主要分部工程的施工方案,确保施工有计划,有组织、有措施地顺利进行;
⑶施工前进行