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第卷第期工业工程..
年月.
信息技术环境下中国制造业应用研究
刘洪伟,仵凤清
.天津大学管理学院,天津;.燕山大学经济管理学院,河北秦皇岛
摘要:分析了丰田生产方式的哲理、内涵和技术体系与管理体系,揭示了的比较优势。对比分析中和制造业发展现状,指出目前中国制造业选择实施以信息技术为背景的生产方式存在的问题。从对企业的
人、组织、生产系统改进和对管理累积水平提高方面,深刻阐述了中国制造业应用的必要性和适应性。
关键词:丰田生产方式;信息技术;生产系统;准时制;工业工程
中图分类号: 文献标识码: 文章编号:

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自世纪初首创科学管理新纪元,奠基,蹦,相继在世纪年代,专家学
了工业工程,Ⅲ思想后,全球工者们提出大规模定制化生产方式
业化进程不断加快。第一次世界大战后,亨利·福特,。年,通用汽车公司和里海大学共同
与阿尔弗雷德·斯隆开创了大规模生产方式研究并提出全新的制造业生产方式——敏捷制造
,,超越了欧洲领先若干世纪的单件生,。此间,还产生了一些基于
产方式,。第二次世界大战后,丰局部或全局改进的技术和方法,如物料需求计划
田英二和大野耐一等总结并结合日本市场特点, ,、制造资源计划
首创了丰田生产方式, 。,和企业资源
随着信息技术和市场需求变化,年约瑟夫·哈林规划,等。
顿提出计算机集成制造思想
收稿日期:.
基金项目:天津市自然科学基金资助项目
作者简介:刘洪伟一,男,黑龙江人,博士研究生,讲师,主要研究方向为工业工程、战略管理
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第期刘洪伟,仵风清:信息技术环境下中国制造业应用研究
方式的目标在于获取既定的利润,围绕利润总目标
哲理展开的是基本目标——降低成本,以及为实现总目
标而设定的个子目标:数量目标;质量目
丰田汽车公司在研究福特和通用汽车公司的大
规模流水生产方式时发现,方式有明显的缺点: 标,;尊重人性,即生产过
大量库存掩盖着巨大浪费,从而导致很高的生产成程中一切都离不开人的参与。
本。丰田公司灵活运用工业工程思想和方法,从生
的构造分析
产系统的基础改善人手,以消除浪费为手段,全面改
进包括人、组织、设备和协作企业在内的生产系统, 覆盖从经营决策、计划、设计、生产、采购直
最终创造了丰田生产方式。至产品销售全过程,不但要求实现内部生产准时化、
的深刻内涵在于的哲理和为此而采取精良化,同时要求供应商在必要的时间,按必要的数
的一切行动。的创造性在于:它既克服了大量生量供应必要的原材料和零部件,销售部门要按照交
产所掩盖下的大量浪费和损失,也成功解决了小批货期准时发货和提供准时服务,实现对公司价值链
量生产的高成本问题,融合了二者的优点,实现了多和所有经营流程严格而有效的计划和控制。虽然
品种小批量生产。齐二石教授应丰田公司邀请,曾、是一种拉动式生产过程,但从上述意义上讲,
三次赴日本讲学,对作了深入细致研究,精辟地是包含“拉动式”和“推动式.
将比喻成“丰田屋””的,由紧密联系的和构成的综