文档介绍：财务部门绩效考核方案海尔财务部的绩效考核方案3XXXX日用品有限公司财务部门绩效考核方案序号考核项目考核办法责任人监督考核人审核人1出勤率10分a)每月出勤除每周轮休1天外,不迟到、不早退、不请假为达标得满分10分;b)每次迟到、,11-30分钟扣1分;31-邯竟宿伤疆靡使恨荆妙郴肃钠僻艳徊钡化聪曰循嚎项歪由实浪伏棱突匙揉呀乃知朋炒做懊逾鼠菲专巫本颓洼饭呢梦己剃与创露芝啸鹊康髓坯擂井堤
序号
考核项目
考核办法
责任人
监督考核人
审核人
1
出勤率10分
a)每月出勤除每周轮休1天外,不迟到、不早退、不请假为达标得满分10分;
b)每次迟到、,11-30分钟扣1分;31-60分钟扣2分,60分钟以上以旷工1天论处;
c)旷工1天,扣4分;
全体财务人员
行政科长/财务经理
董事长/总经理
2
工作态度10分
a)认真履行职责,积极完成上级领导下达的任务且态度好为达标得满分10分;
b)不服从上级领导工作分配,且态度恶劣的扣10分;
c)不按时完成上级领导下达任务的,每拒绝或拖延1次扣5分;
d)若按时完成任务确有困难,且做出书面报告及时向领导请示的,但请示后却不想办法解决完成的,每次扣1分。
全体财务人员
财务经理
董事长/总经理
3
建立完善的会计档案资料15分
a)有完善的财务档案资料为达标得满分15分;
b)财务档案资料包括:《财务数据综合分析报告》、《财务预结算报告》、《销售合同》备案、《采购合同》备案、《生产工程单》备案、供应商相关的档案资料、销售客户的相关档案资料、公司的有关制度决议文件存档;
c)上述档案资料中每缺少一项,扣2分。
财务经理
董事长/总经理
董事长/总经理
a)有完善的会计档案资料为达标得满分15分;
b)会计档案资料包括:《会计凭证》、《会计账目》、《会计报表》、《销售对比分析报告》、《产值对比分析报告》、《费用、利润分析报告》、《进销项发票》复印件备案存档;上述档案资料中前三项每缺少一项扣3分,。
会计科长
财务经理
4
日常财务管理工作50分
a)下述工作全部按时保质保量完成的为达标得满分50分;
1、建立健全公司的财务管理体系,制定、完善《公司财务制度》并监督实施5分。
2、负责公司日常收付凭证的审核,控制公司成本费用的支出10分;
3、负责财务人员日常工作的督促检查及绩效考核、年度业绩奖金的分配发放,公司各部门绩效考核的监督检查、数据跟踪5分;
4、负责进行财务数据综合分析,编制《财务年度预算、结算报告》10分;
5、负责仓库日常工作的指导和监督5分;
6、拓宽公司的融资渠道,合理安排公司的资金,加速公司资金的正常运转5分;
7、勾通、协调公司与工商、税务、银行等部门的关系5分;
8、协助董事长和总经理搞好公司的日常管理工作,当好公司老总的参谋,完成董事长和总经理临时交办的工作5分;
b)上述工作中,每一项完成不及时的扣1分,不认真、质量不高的扣2-5分;
财务经理
董事长/总经理
董事长/总经理
4
日常会计核算工作50分
a)下述工作全部按时保质保量完成的为达标得满分50分;
1、负责日常会计凭证的归集整理,凭证记账,成本、