文档介绍：目录
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2. 产品服务介绍: 6
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3. 公司战略: 7
:更自然、更快乐、更美好 7
:成为新兴的新农人农场服务行业的领跑者 7
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: 8
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4. 市场机会分析 9
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5. 市场营销 11
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+渗透定价 12
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“新农人”项目定价清单 13
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: 13
: 14
6. 经营管理 15
企业的经营管理 15
含义 15
主要内容 16
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人力资源管理 16
员工甄选与聘用 16
绩效管理 17
. 3 薪酬管理 17
(1)、薪酬的激励作用 17
企业选址 21
企业发展环境 22
7. 管理体系 22
公司性质及宗旨 22
组织结构 22
部门职责 23
公司管理 24
创业管理队伍 24
其他工作人员 25
董事会 25
8. CIS设计 25
CIS的构成 25
企业的理念识别 25
企业的行为识别 25
企业的视觉识别 25
MIS设计 26
BIS设计 26
VIS设计 26
9. 风险分析及解决方案 27
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生产不确定性风险 28
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解决方案 29
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10. 财务分析 29
会计假设 29
资金结构 30
财务预算 31
销售预算 31
成本费用预算 33
直接材料成本预算 33
直接人工预算 34
制造费用预算 35
产品成本预算 35
销售及管理费用预算 36
现金预算 37
固定资产 38
公司对外财务报表 40
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利润表 42
现金流量表 43
投资分析 44
投资净现值 44
投资回收期 45
内部收益率 45
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企业获利能力分析 47
企业发展能力分析 47
11. 风险资本的退出 48
附录: 49

随着工作压力的日益增大和城市生活节奏的不断加快,越来越多的市民渴望回归乡村,体验乡村生活的悠闲,放松身心,释放压力。加之网上新农人农场游戏的风靡以及目前江西地区在这方面娱乐服务空缺的现状,这一切给我们带来了无限的商机。
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公司将运用薪酬激励、绩效管理等综合方式选拔人才,保持高质的服务,树立良好的口碑。以振兴地区经济为己任,将本公司的发展同地区发展结合起来,实现互惠互利。
在公司业务开展顺利,公司实力不断壮