文档介绍：目录
一、工程概况: 1
二、编制依据: 2
三、施工组及管理织机构 3
四、施工工艺及质量标准 9
五、施工部署 12
六、施工准备 13
七、工程质量 19
八、安全施工 23
九、安全及环保要求 26
一、工程概况:
:福溪电厂#2机组及部分公用系统设备防腐
:宜宾市高县月江镇
:
1
储蓄设备
除锈、涂刷底漆、面漆
滚涂
现场
2
设备
除锈、涂刷底漆、面漆
滚涂
现场
3
桁架
除锈、涂刷底漆、面漆
滚涂
现场
4
管道
除锈、涂刷底漆、面漆
滚涂
现场
5
平台栏杆
除锈、涂刷底漆、面漆
滚涂
现场
储罐设备、设备、桁架、管道、平台栏杆等防腐。工作内容包括除锈,涂刷底漆、面漆,以及与此有关的工程措施。
质量要求:防腐工程质量符合《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-2001有关要求,涂层表面平整光滑、色泽均匀、无气泡、无流淌、无皱折,干膜总厚度、涂膜粘接力达到验收要求。除锈达到《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》
GB/。
、龟裂及返锈。
计划工期:40天。
二、编制依据:
GB/T 8923-1988 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》
GB/J1720-1989 《漆膜附着力测定方法》
GB765—86《涂料涂覆技术条件》
ISO8501—《钢材在装油漆及相关漆料前预处理—表面清洁的目视评定》
GB8923-88涂装前钢材表面锈蚀等级和锈蚀等级。
HGJ229-91工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范。
SY/T 0407 97《涂装前钢材表面预处理规范》
三、施工组及管理织机构
本工程的施工,其工程艺复杂,施工难度大,如我公司有幸承接该工程。我们将依据该工程的特点和承包的职责,首先强化施工组织管理,设置相应的施工生产管理体系质量管理保、障体系和文明施工安全生产管理体系;其次采用较为先量大,工进的施工技术、施工装备,以科技为基础,依托公司雄厚的施工技术力量、技术储备和丰富的施工经验,将协调施工生产的各个方面及施工技术、质量管理等各个环节,按照高标准、严要求进行调集精兵强,在业主规定的时间内保质、保量,打好防腐工程施工这一硬仗。
施工组织机构
过程的技术监督、指导等。施工组织机构:根据我公司总部机构设置和业务管理的基本模式,针对该工程确定的施工组织和工作协调的特点,本着精干高效、协调有力的原则,为确保合同内容的顺利实施,公司派出一名具有丰富施工管理经验的项目经理,选派具有相应资质和施工经验的项目副经理和技术负责人,组建精干、高效的项目经理部。项目经理部在项目经理的领导下,对外代表公司履行合同义务,对内实施合同内容,对项目的全过程实施组织管理,控制协调职能。
施工组织机构框图
施工各班组
项目经理
项目负责人
H
S
E
管
理
部
生产技术部
财务部
供应部
经营部
综合办公室
2、项目管理机构岗位职责
①项目经理职责
项目经理是公司法人代表在项目上的全权委托人,代表公司承担工程承包合同范围内承包方的全部权利和义务,对合同承包范围内的工程质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责,领导和协调项目部内部的各项工作,并带领项目部所属全体职工自觉接受业主、监理和政府有关部门的监督和指导,定期向公司经理和主管部门报告工作,按期完成公司下达的各项经济技术指标。批准项目经营工作计划和各项施工生产计划及资金使用计划。确定分配方案,批准该项目的施工组织设计和重大技措方案,向项目副经理、技术负责人和各部门下达各项工作指令,并检查他们的工作,听取项目副经理、技术负责人和各部门负责人的重要工作汇报。
②项目副经理职责
项目副经理是项目经理在施工生产上的第一助手,协助项目经理按照施工组织设计的要求和各项施工生产计划的安排,具体组织实施各项施工生产活动,协调有关施工管理部门的工作和各施工段在施工机具、材料和人员方面需求,并按期完成施工生产任务。检查和督促各有关业务部门的工作和各施工工程进度,定期主持召开生产协调会,部署和指导每周施工生产计划的安排。定期召开质量、安全例会,部署阶段性质量、安全工作要点。向项目经理报告工作,并听取施工管理部门的工作汇报,在项目经理不在现场时,代行项目经理职权。
③项目技术负责人职责
项目技术负责人是项目经理的总参谋长,协助项目经理开展项目管理工作,负责项目执行过程中的全面技术、质量、计量、信息档案的管理工作。主持编审项目工程的施工组织设计