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泰康-九十双飞营销经营方案PPT课件.ppt

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泰康-九十双飞营销经营方案PPT课件.ppt

上传人:yixingmaob 2018/7/14 文件大小:3.51 MB

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泰康-九十双飞营销经营方案PPT课件.ppt

文档介绍

文档介绍:赢在泰康圆梦双飞
九十双飞营销经营方案
九月十月是丰收的季节!
付出了一年的辛苦,
收获的时刻到了!
“九十双飞”之战是激越之战、荣誉之战、高点之战,也将演绎成2010年的精彩收官之战。
(一)经营目标
标保一个亿;
实动人力10000人次;
万P人力2000人次;
10万组500个。
九十双飞计划任务分解:
机构
9月
10月
9、10月计划任务
九十双飞任务
合肥
340
280
620
963
马鞍山
150
120
270
419
蚌埠
130
110
240
373
芜湖
100
100
200
311
安庆
360
280
640
994
淮南
200
160
360
559
六安
350
270
620
963
宣城
200
150
350
543
滁州
160
120
280
435
宿州
340
270
610
947
阜阳
340
270
610
947
巢湖
200
150
350
543
亳州
180
150
330
512
淮北
100
100
200
311
黄山
200
150
350
543
铜陵
90
90
180
280
池州
120
110
230
357
合计
3560
2880
6440
10000
(二)经营主题
运用财富高规模,顺势提升总业绩;
借吉祥销售之势,实动维稳各团队;
乘九十双飞大势,做大做强营业部。
抓新人、抓实动,抓绩优、抓晋升,带动标准部、组建设。
九月
十月
-
九月首周
目标进度
2000万
-
中秋经营
目标进度
1400万
-
月末冲刺
目标进度
1600万
-
十月首周
目标进度
2000万
-
重阳经营
目标进度
1400万
-
双飞冲刺
目标进度
1600万
主管全员三千
高手达标重奖
点爆团队***
全面积累客户
全员有效实动
做好假日经营
突出中秋文化
提升团队凝聚
借势战区对抗
全力完成任务
锁定方案入围
配合新法套转
黄金假日经营
引爆活动频率
全面提升访量
组织业绩推进
点面奖励结合
销售活动支持
九十双飞冲刺
对抗黄金决胜
引爆高手达标
各阶段经营目标划分:
(五)经营举措
推动主管团队荣誉
强力拉动团队实动
重点绩优高手经营
各种对抗相互促进