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上传人:yunde112 2015/6/27 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:医疗垃圾的分类及处理
感染性废物:
一、被病人血液、体液、排泄物污染的物品,如棉球,棉签,引流棉条,纱布,各类敷料,一次性使用卫生用品及医疗器械,废弃的被服等程序,使用后—置于黄色塑料袋带盖的桶内—日产日清—封扎—医疗废物暂存地。
二、隔离传染病病人或疑是传染病人的生活垃圾程序:分室收集—运送—医疗垃圾暂存地—苏州悦港收回
,标本和菌种,毒种保存液,废弃的医学标本程序:产生科室---压力蒸汽灭菌---清洗或深埋---苏州悦港收回
:血清程序:产生科室---封扎于黄色塑料袋内---医疗垃圾暂存地---专柜放置---苏州悦港收回
,注射器疗程:使用科室---毁行---置内罩黄色塑料袋带盖的桶内---医疗垃圾暂存地---苏州悦港收回
护理不良事件报告制度
在护理活动中必须严格遵守医疗卫生管理法律,行政法规,部门规章和诊疗护理规范,常规,遵守护理服务职业道德。
各护理单元有防范处理护理不良事件登记本,及时据实登记。
各护理单元应建立护理不良事件登记本,及时据实登记。
发生护理不良事件后,要及时评估事件发生后的影响,如实上报,并积极采取挽救或抢救措施,尽量减少或消除不良后果。
发生不良事件后,有关的记录,标本,化验结果及相关药品,器械均应妥善保管,不得擅自涂改,销毁。
发生护理不良事件后的报告时间:当事人应立即报告值班医师,护士长和科领导,由病区护士长当日报护理主任,并交书面报表。
各科室应认真填写“护理不良事件报告表”,由本人登记发生不良事件的经过、分析原因、后果及本人对不良事件的认识和建议。护士长应负责组织对缺陷、事件发生的过程及时调查研究,组织科内讨论,对发生缺陷进行调查,分析整个管理制度、工作流程及层级管理方面存在的问题,确定事件的真实原因并提出改进意见或方案。护士长将讨论结果和改进意见或方案呈交科护士长,科护士长要将处理意见或方案提出建设性意见,并在一周内连报表报送护理部。
8、对发生的护理不良事件,组织护理质量管理委员会对事件进行讨论,提交处理意见;造成不良影响时,应做好有关善后工作。
9、发生不良事件后,护士长对发生的原因、影响因素及管理等各个环节应作认真的分析,确定根本原因,及时制定改进措施,并且跟踪改进措施落实情况,定期对病区的护理安全情况分析研讨,对工作中的薄弱环节制订相关的防范措施。
10发生不良事件的科室或个人,如不按规定报告,有意隐瞒,事后经领导或他人发
现,须按情节严重程度给予处理。
11、护理事故的管理按《医疗事故处理条例》参照执行。
12、针对不良事件主动报告者,或发现者,避免意外事件发生人员,当月护理部绩效奖金加一点。
13、护理部不良事件报告,每半年应组织培训,务必求全体人员了解。
14、不良或差错事件,护理人员立即报告护士长,或报告总值班等。
会诊程序
一、凡遇疑难病例,应及时申请会诊。
二、科内会诊:有经治住院医师或主治医师提出,科主任招集有关医务人员参加。
三、科间会诊:由经管医师提出,上级医师签字同意,填写会诊单应邀
医师一般要在48小时内完成,并写会诊记录。如需专科会诊的轻病员可到专科检查。
四、急诊会诊:一般急诊会诊,由经治(住院)医师填写会诊单,上级医师签字同意,并在会诊单上注明“急”字,应邀科室派医师应在10分钟内到达。病情特别紧急可先用电话邀请,后补会诊补会诊单,或在会诊单上注明“特急”二字,应邀科室必须立即前(5分钟内到达)不得延误。
五、院内会诊:有科主任提出,经医务科同意,并确定会诊时间,通知有关人员参见,一般由申请科主任主持,医务科派人参加。
六、院外会诊:本院医师不能诊治的疑难病症,由科主任提出,经医务科同意,并与有关单位联系,确定会诊时间,应邀医院应指派科主任或主治医师前往会诊,会诊由申请方科主任主持,必要时也可由申请方科主任携带病历,陪同病员到院外会诊。也可通过网络远程会议或将病历资料寄发有关单位进行书面会诊。
七、科内、课间、院内、院外的集体会诊:经治医师要详细介绍病情,做好会诊前的准备和会诊记录。会诊中,会诊人员要详细检查患者,明确提出会诊意见。支持人要进行小结,认真组织实施。
简易呼吸气囊使用方法
操作方法
将病人仰卧,去枕、头后仰。
清除口腔与喉中假牙等任何可见的异物。
插入口咽通气道,防止舌咬伤和舌后坠。
抢救者应位于患者头部的后方,将头部向后仰,并托牢下颌使其朝上,使气道保持通畅。
将面罩扣住口鼻,并用拇指和食指紧紧按住,其它的手指则紧按住下颌。
用另外一只手挤压球体,将气体送入肺中,规律性地挤压球体提供足够的吸气/呼气时间(***:12-15次/分,小孩:14-20次/分)
抢救者应注意患者是否有如下情形以确认患者处于