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服务类项目采购需求申报书模板(通用).doc

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服务类项目采购需求申报书模板(通用).doc

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服务类项目采购需求申报书模板(通用).doc

文档介绍

文档介绍:服务类项目采购需求申报书模板(通用)
*项目名称
*采购人名称
*采购方式
计划立项批文号
*资金来源
*财政预算限额(元)
项目背景
*项目前期设计、规划论证单位
(请如实填写。如无,填写“无”字)
*采购项目品目
品目编码:__________________ 品目名称:__________________
(请参照《福田区政府采购评标定标分离操作规程》指引填写)
*采用的评标方法
□综合评分法□定性评审法□最低价法
*采用的定标方法
□自定法□抽签法□竞价法
投标人资质要求
注意:采购人根据项目所需提供明确、具体的资质要求,资质要求的内容必须与项目等级相匹配且符合相关法律规定。(设置的投标人资格要求必须提交有法律法规依据的证明文件,且不具备倾向性)
1)具有独立法人资格;
2)本项目不接受联合体投标,不允许分包,(不接受投标人选用进口产品参与投标)。
3)近三年内(即从年月至本项目招标公告发布之日)无行贿犯罪记录,投标人须提供由供应商营业执照住所地的检察机关出具的《行贿犯罪档案查询告知函》扫描件,原件备查。
4)……
5)……
需求内容
*1、报价要求(明确分项报价要求)
*2、付款方式
*3、履约保证金
*4、违约责任
*5、服务质量监督和项目验收要求
具体技术要求
1、提供服务总体要求、服务标的(如人员、车辆、检测对象、管理对象)数量情况、详细具体的服务需求内容及工作量情况(以能给供应商准确的报价依据,使不同供应商的项目报价不至于差距过大作为判断需求“详细具体”的标准)
2、……
商务需求
1、项目概况(介绍项目的背景及项目整体情况、项目目的及建设目标)
2、项目所依据及参考的标准
3、项目采购范围(本次招标的项目范围,包括服务名称、服务地点、服务内容、服务要求等)
4、项目服务期限(下达的计划时间和实际服务期限不一致的,需列明实际服务期限)
5、组织实施要求
6、成果要求;维护要求
7、技术培训要求;项目人员安排要求
8、售后服务内容、要求和期限
(以上内容,可根据实际项目作增减)
其他要求
特定供应商的名称、项目负责人及联系方式
特定供应商
单位名称:
项目经办人:
联系电话:
注:1、带“*”号的为必填表内容,其他内容可根据项目作适当增减。
2、其他要求栏目仅适用非公开招标采购方式项目,采购推荐供应商名单必须经过主管部门报批,并将主管部门批复材料提交至采购中心。根据采购条例第十九条规定适用非公开招标方式需要公示的,应同时向采购中心提交公示的证明材料。
3、采购单位以上填报的商务条款、技术条款若存在倾向性或不公正性条款,由此引起的不良后果将由采购单位自行承担。
评标信息
(一)通用类
序号
评分项
权重
1
价格部分
≥20
2
投标报价合理性部分(可选)
5-10
3
技术部分
30-50
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
1
项目服务方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等)
10-15
专家打分
根据投标人实施方案横向比较打分
2
质量保障措施(完成时间、安全、环保等)
2-5
专家打分
根据保障措施横向比较打分
3
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
2-5
专家打分
进行横向比较打分
4
拟安排的项目负责人情况
5
专家打分
根据项目负责人职称、学历(学位)、资格(资质)、工作经验(业绩)横向比较打分
5
拟安排的项目团队成员(项目负责人除外)情况
5-10
专家打分
根据项目团队成员职称、学历(学位)、资格(资质)、工作经验(业绩)横向比较打分
6
项目拟使用的车辆、场地、工具等设备情况
3
专家打分
根据拟投入使用的设备情况横向比较打分
7
管理制度
3
专家打分
根据公司管理制度的完善情况横向比较打分
8
服务承诺方案
3
专家打分
根据承诺方案横向比较打分
9
现场讲标/答辩(可选)
5-10
专家打分
根据供应商现场讲标、答辩情况分档打分。未参加的不得分。
4
综合实力部分
10-20
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
1
投标人近三年同类业绩
3-6
专家打分
投标人必须提供项目的合同(或中标通知书)和验收报告,否则不得分。横向比较打分
2
社保情况
2
专家打分
提供近三个月社保征募扫描件,原件备查。未提供不得分。横向比较打分
3
纳税情况
2
专家打分
提供税务部门近一年纳税证明文件件,原件备查。未提供不得分。横向比较打分
4
奖励、奖项、资质、资格(可选)
2-10
专家