文档介绍：分类号:F230
10710-2009123063

硕士学位论文

中央企业 EVA 业绩评价的应用研究
李犇

导师姓名职称云虹教授
申请学位级别硕士学科专业名称会计学
论文提交日期 2012 年 4 月 17 日论文答辩日期 2012 年 5 月 25 日
学位授予单位长安大学

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Research on application of EVA performance evaluation
in the central enterprises

A Dissertation Submitted for the Degree of Master

Candidate:Li Ben
Supervisor: Hong

Chang’an University, Xi’an, China
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- I
摘要
现代财务管理理论将股东财富最大化作为企业经营的目标,传统的以规模利润为中
心的企业业绩评价体系忽视了企业资本运营过程中的资本成本,不能准确反映企业为股
东创造的价值。基于价值创造体系的 EVA,克服了传统会计指标的弊端,考虑了股权资
本成本,更真实的体现了企业创造价值的能力,受到广泛关注。随着我国资本市场迅速
发展壮大,企业治理环境的改善,中央企业的经营业绩越来越受到其不同利益相关者的
关注,不再仅仅关注收入、利润等传统指标,而是将目光更多地投向企业的价值能力创
造上。国务院国有资产管理委员会从 2010 年起正式把 EVA 纳入中央企业经营业绩考核
指标。因此,如何在中央全面推行 EVA 业绩评价,是目前国有企业,特别是中央企业
所面临的重要课题。
首先,本文简单叙述了选题的背景和意义,同时对 EVA 的国内外研究的现状进行
了整理;其次,对 EVA 的渊源、含义及实质等理论基础进行了介绍,并分析了 EVA 计
算方法与会计调整;接着介绍了央企业绩评价的演变,根据我国央企的实际情况,着重
分析了央企实施 EVA 业绩评价中出现的问题,并提出了相对应的建议及对策。最后是
EVA 案例分析,并得出结论,EVA 应用于业绩评价是促进央企完善管理和提升价值创
造能力的一条捷径。
本文是基于国资委将 EVA 纳入央企业绩考核的大背景下,提出了央企在实施 EVA
业绩评价时遇到的诸多实际问题,通过央企子公司长安汽车的 EVA 案例应用,演示了
近四年 EVA 的计算过程以及进一步计算了相对的 EVA 指标系列。并将提出的 EVA 应用
对策实践于集团公司,着重从有特色培训,构建 EVA 评价指标体系,加强行业对标考
核,持续提升 EVA,注重央企长期可持续发展等方面入手,应用 EVA 效果显著,为集
团公司长远发展带来了良好的效益,本文以期为 EVA 业绩评价在我国中央企业的进一
步应用提供参考。

关键词:EVA 业绩评价中央企业

II
Abstract
The modern financial management theories take the maximization of shareholder wealth
as the business goal. The traditional enterprise performance evaluation system is
construeted on scale profit 一 center basis, but it ignored the cost of capital in the
process of enterprise capital operation , so it can’t accurately reflect the real value created
for shareholders . .Economic Value Added(EVA),which based on the value creation system,
overcame the drawbacks of traditional accounting indicators , taking into account the cost of
equity capital , so it can more realistically reflect value creation capabilities of enterprises .So
EVA attracte