1 / 152
文档名称:

行政机关人事考核理论与实践研究-论文.pdf

格式:pdf   页数:152页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

行政机关人事考核理论与实践研究-论文.pdf

上传人:164922429 2015/6/27 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

行政机关人事考核理论与实践研究-论文.pdf

相关文档

文档介绍

文档介绍:西北丁业大学��日��究生论文
摘要
��国家公务员制度是我国在新形势下推行的一套带有根本性的制度。行政机
关人事考核是实施公务员管理的一项基础性工作。这项工作虽己启动,但仍处
于不断完善的阶段,在理论上缺乏系统的研究探讨,在实践和操作仁还缺乏一
整套相应的具体措施和实施细则。因此各地在执行过程中难免出现一些这样那
样的问题,如考核体系不健全,考核对象分类不规范,考核指标缺乏量化,考
核标准难于掌握,考核形式缺乏公开、公平、公正,忽视平时考核等等,直接
影响了考核的效果。��待从理论、制度、操作、技术等几个层面上加以改进和
创新。鉴于本人在市人事局分工人事考核工作,对上述问题也有深切体会。
��本研究课题从近几年来人事考核的实际出发,运用老三论�系统论、信息
论、控制论�和人才资源微观管理理沦、激励理论、行为科学等理论,对行政
机关人事考核的概念、历史、原则、分类、现状、问题、职位分析、指标体系、
考核内容、测评方法、数学模型,以及考核的法制化管理等方面,进行了系统
地研究探讨,并根据本人在考核实践中的体验和感受,从理论与实践相结合的
高度,提出了一些改革思路与创新构想,以求得在今后行政机关人事考核中理
论与实践的结合进一步深化。方法技术进一步科学,考核程序进一步规范,指
标体系进一步量化,操作手段进一步合理。
��本论文共分五章。第一章,引言�第二章,行政机关人事考核理论概述�
第三章,行政机关人事考核制度的现状与问题以及根源与危害�第四章,行政
机关人事考核的创新构想�第五章,石家庄市人事局年终人事考核实例。全文
约六万余字,力争在理论与方法上有所突破,在实践操作上创出特色。第五章
石家庄市人事考核实例,主要是对前四章内容的印证和补充,内容比较具体,
图表栏日选取较多,其日的是想把人事考核的各个环节搞得思路清晰一些、内
容具体一些,方法充实一些,可操作性更强一些,并以此真实地反映人事考核
的全过程。
主题词�行政机关考核理论与实践创新研究
西北工业人学故曰����生论文
�������������������������
�����������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������。一���������������������������������
���������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������