文档介绍：目录
1、编制依据及原则: 3
编制依据 3
内容及范围 3
编制依据 3
二、工程概况 4
建设单位的招标要求 4
施工条件 4
三、施工准备工作 4
、工前准备 4
、技术准备 5
、测量放样 6
四、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 6
总工期目标 6
进度计划编制 6
6
五、劳动力安排计划 8
、劳动力安排计划 8
、劳动力管理措施 8
六、各分部分项工程的主要施工方法 9
、热力管道施工 9
、雨水、污水排水管道 14
20
22
、道路工程施工方案 25
、门卫室室等土建工程施工方案 29
七、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 41
、工程投入的施工机械设备情况 41
、机械设备投入保证措施 41
八、合理工程质量的技术组织措施 43
九、合理安全的技术组织措施 62
十、合理文明施工的技术组织措施 65
十一、确保工期的技术组织措施 68
十二、合理施工总平面布置 70
1、编制依据及原则:
编制依据
以国家规范及相关规定为依据,以创精品工程为目标,以丰富的施工和管理经验为依托,坚持“科学管理,信守承诺;质量为本,顾客满意”的原则,施工现场建立一个以合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统。根据建设项目的施工特点,采用项目法施工管理组织形式,抽调素质高,知识面广,富有类似工程施工管理经验的人员组成项目经理班子,重点从科学的施工组织、优化的施工程序、先进的施工方法、有效的技术组织措施、合理的总平面布置等方面做出规划,实行项目经理负责制,力求以较少的投入、最短的工期、优质高效的完成项目建设任务。
(1) 认真研究建设单位的招标文件,进行详细的现场调查,取得第一手资料。
(2) 严格与招标文件相呼应,符合招标文件的要求。
(3) 坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。
(4) 贯彻执行国家、省市有关部门及公司的各种制度、规定、标准。
(5) 保证重点、统筹安排,合理组织,按施工计划完成施工任务。
(6) 科学合理地安排施工计划,组织连续、均衡而紧凑的施工,确保工期。
(7) 确保施工质量和施工安全。
(8) 加强经济核算制度,贯彻增产节约的方针。
(9) 本工程定位为“一流的质量、一流的服务、一流的水平”。
内容及范围
本施工组织设计内容包括:项目组织机构设置,施工部署及施工目标,主要工程施工方案,主要施工方法,主要施工管理措施,劳动力及施工主要机械需用计划,质量、工期、安全、环保和文明施工的技术保证措施。
编制依据
(1)室外施工程招标文件。
(2)室外施工程施工图纸。
(3) 国家有关标准、规范、规程。
(4) 政府部门相关文件及有关规定。
(5) 国家主要法律、法规及条例。
二、工程概况
本工程为====中心室外工程,位于开发区内,东临====路,南临====路。本工程主要包括,室外道路、围墙大门、门卫室、热力管道、给水管道、雨污水管道、路灯、强电及弱电管道工程。
建设单位的招标要求
(1) 工期要求
本工程招标文件工期要求:建设工期33日历天。
(2) 质量要求
本工程招标文件质量要求:符合国家现行施工与验收规范规定的“合格”标准。
(3) 安全要求:
本工程招标文件要求:合格。
施工条件
(1) 本工程地理位置优越,交通便利,施工中所需的各种材料可用汽车直接运至现场。
(2)我公司具有多年的施工经验,创出了一大批省优、市优、运河杯工程。公司内各种施工机械齐全,可满足该工程施工所需的各种施工机械设备。公司内劳务人员工种齐全,技术工人有施工经验,操作熟练。可根据工程进度情况,随时调配劳动力。
(3)本工程已经各项手续齐备,建设资金已落实,施工前的准备工作已就绪,施工现场已达到“三通一平”,且建设手续齐全,具备了开工条件。
三、施工准备工作
、工前准备
,进行施工及生活用房搭建,组织施工场地清理等前期工作,并进行施工现场总平面布置。
,分批调度进场,根据平面布置就位,并接通或调整施工用水、用电。
,执行国家和当地有关规定条例办法,做到有准备开工,按规范施工。
,对各种材料、半成品等征得发包方同意后,进行订货供料合同和手续,并按施工进度计划提前进料供货,按指定地点堆放或