文档介绍：核准: 日期:
主编:程进
编委:郑天梁夏剑刘佑松邓成军凌建海叶波刘昭荣
编写日期:
品质部管理手册目录
1组织架构图及编制
2质部岗位职责
ISO组织架构图及编制
ISO岗位职责
(打卡/加班/出差/请假/出入/值班)
3部门绩效考核及奖金评定办法
4部门7S管理
5部门培训管理(新入职/在职/储干)(含培训资料)
6工作纪律管理
7部门内部基础设施的管理(测量仪器已外的办公用品)
8合理化建议的管理
(含样板/图书)的管理
(文件编号作业指引)
(含制定/发放/保存/修正/报废)
(含客供样板/限度板/不良样板/尾件样板)
4书的管理(含申购/借阅)
------运作流程/指引
9生产前准备作业指引
7. 17预防混装控制指引
-BOX喷水作业指引
(含暂留品/特采品)
、版本变更后处理流程
---表单
1质管理表单清单
(含电子档及书面档的管理)
1接器产品标准知识
:2000的标准
ISO14001:2004的标准
10. 3 ISO/TS16949:2002的标准
一、公司组织架构图及品质方针/政策
经理部
工
程
系
生
技
系
技术课
设备管理
模具维修系
二次加工系
ISO 委员会
物料系
资材系
品保系
生产系
成型系
注塑课
丝喷课
工艺系
品质课
Q
E
系
Q
C
系
装配系
制模 P M C
注塑 P M C
营业一系
营业二系
营业三系
计划课
模具课
行政课
营业课
制模品保系
机加工系
仓储
系
行政系
人事系
、品质方针
品质优良、纳期严守
提高效率、精益求精
编制职位
编制人员
课长
1人
文员
1人
系长
2人
统计文员
2人
IQC/OQC领班
1人
SQE
1人
QE工程师
2人
QE助理工程师
1人
QE技术员
6人
班长
4人
测量员
2人
IPQC
26人
MPQC
20人
FQC
6人
IQC
6人
OQC
4人
共计
85人
二、品质课组织架构图及岗位职责
课长
部门
文员
IQC/OQC系系长
品质二系
系长
品质一系系长
统计文员
统计文员
QC
B 班
QC
A 班
Q E 组
QC
B 班
QC
A 班
Q E 组
I Q C / O Q C
S
Q E
、品质课岗位职责
目的
明确工作内容、规范工作方法,完善运作流程、加强管理,以促进公司的管理系统化、规范化和程序化。
范围
适用于繁星品质课所有工作岗位。
职位及职责
职位:品质课长
直属上司: