文档介绍：美亚光电产业园研发中心楼工程
质
量
管
理
制
度
安徽三建美亚光电产业园研发中心楼项目部
二00九年三月九日
目录
质量、安全例会制度
质量评比奖罚制度
三检制及交接制度
质量、安全例会制度
1、每周一早7点30分在现场召开现场安全、质量例会,所有施工现场的操作班组的班组长、组员、所有施工的管理人员必须参加例会。
2、对班组成员进行安全教育,加强安全意识、质量意识、不戴安全帽的禁止进入施工现场,施工现场严禁打架斗殴。
3、各专业的专业工长应时刻督促各操作班组对所施工的作业面的施工质量。确保此工序不出问题,为下道工序提供方便。
4、各操作班组的组长应在每天安排一天的工作前同时对组员进行安全教育和安全交底。
安徽三建美亚光电产业园研发中心楼项目部
二00九年三月九日
质量评比奖罚制度
1、各操作班组均参加评比活动,每道工序完工后项目经理、技术负责人、技术员及此道工序的专业工长对班组进行质量评比,质量好的班组进行奖励,奖励金额在100-200元,质量差的通知进行整改,整改仍不符合要求的处以50-150元的罚款,责令返工处理,达到合格要求。在下层楼面施工中质量仍不符合要求的此班组将撤除。
2、各专业工长也进行质量评比,你所管的操作班组此道工序一次性通过验收的对专业工长进行奖励,奖励金额在100-200元,多次验收不能通过的对此专业工长进行50-100元罚款。下层仍出现上层验收不过的问题专业工长将处以200-300元的罚款。
安徽三建美亚光电产业园研发中心楼项目部
二00九年三月九日
三检制及交接制
1、操作班组均进行三检制和交接制,一道工序完工后班组应先进行自检,自检合格后通知专业工长、技术人员进行检查,检查合格后再通知技术负责人、项目经理进行检查。检查合格后再通知监理公司进行检查。
2、各操作班组严格执行交接制,此道工序完工后经专业工长检查合格后交给下道工序施工,下道工序施工中应注意对上道的产品保护,对有意破坏上道工序的给予经济处罚,罚款金额视破坏的严重性,金额在100-500元不等。
安徽三建美亚光电产业园研发中心楼项目部
二00九年三月九日
工程质量管理制度
一、工程质量检验程序
合格合格
专业班组自检→专业工长检查→项目部技术质量组检查,监理、业主验收
二、工程质量检验标准
钢筋工:设计图纸及变更、工程联系单、砼结构规范GB50204-2002和焊接规范JGJ18-2003及结构图集03G101-1(第二版)。
木工:设计图纸及变更、工程联系单和规范GB50204-2002。
砼工:规范GB50204-2002。
三、工程质量惩罚措施
项目部、监理、业主在验收时,如发现下列问题,将进行处罚。
1、钢筋工
钢筋遗漏、规格错误,罚款100元/根。
钢筋不到位(角部筋不到角、二排筋间距不足或过大、吊筋未兜住钢筋),罚款50元/根。
箍筋间距、弯钩长度和角度、加密区长度及绑扎接头未加密的,罚款50元/根。
板筋、负筋间距不符合设计要求、观感差的,罚款100元/处。
焊接接头观感不合格而用于结构的,罚款50元/根。
钢筋保护层未设置及间距过大、厚度不符合设计要求的,罚款50元/处。
钢筋绑扎后操作面不清理(铅丝、塑料袋、钢筋头、烟盒、饮料瓶等)的,罚款50元/处。