文档介绍：企业/管理/控制
(邓言午)
ENTERPRISE
MANAGEMENT
CONTROL
人
事
企业
财
企业的基本使命:
生产或提供出社会需要的产品或服务,
负担着社会需求与供给的桥梁的责任和作用;
企业
ENTERPRISE
企?业?
国家经济发展的载体和执行者,
任何行业或产业都以企业为基本组织单元和执行单元。
企——生死之地!
企业
ENTERPRISE
投资导向看企业——盈利的工具:
“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往!”
企业
ENTERPRISE
挣钱不是企业的唯一工作,但不能挣钱企业就无法生存!
1)任何形式的企业在发展过程中都面临着资金投入和产出
行为的影响——“投资”和“投资回报”。
投资导向看企业——盈利的工具:
企业
ENTERPRISE
2)在企业的经营过程中,资金的运行(资本运作)和企业的成
长和发展如影随形,是企业经营过程中无法回避的一部分。
“投资”是企业产生的根本原因,
“投资回报”是企业的终极使命。
企业依靠对社会资源的整合,转化为可满足某一特定的消费者的特定需求的产品,通过在某一特定市场形式内将产品同需求者进行价值交换获取其收益。
企业的基本盈利模式:
企业
ENTERPRISE
企业的基本盈利模式:
企业
ENTERPRISE
企业在经营过程中取得收益从而可以持续发展创造更多的价值。
多方共赢是企业得以发展的基础:
企业
ENTERPRISE
交税 n%
分红 n%
发工资 n%
社会资源得以合理的利用而转化为使用价值或自身价值的增值;
消费者按其可接受的成本取得满足其需求的产品而去消费或再生产;
企业的生命线:
企业
ENTERPRISE
金融
货币
财政
……
宏观经济
相关产品
研发
设计
制造
物流
销售
服务
……
产业/行业
定位:
目标市场
目标客户
需求
产品
……
市场/需求
自行
买断
租借
合作
知识产权
……
研发/设计
自行
代工
虚拟工厂
……
生产/制造
渠道
价格
促销
……
销售/服务
Money
市场份额
品牌
人才
……
盈利/增值