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上传人:raojun00001 2018/7/17 文件大小:63 KB

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文档介绍

文档介绍:销售奖励计划

篇一:部门销售奖励方案
金海超市部试行销售奖励方案
为提升团队战斗力,形成部门良性竞争氛围,同时为部门适当施加动力,打破目前漫无目标工作状况。特定出以下销售目标,望各部门负责人全力以赴,争创佳绩。
7月份回顾:
超市区(食品部,用品部)7月份
销售额 7月份
销售额 36万 8月份销售任务
7月份在客观原因(明湖,台风)影响下销售额较低。8月份将回复正常,同时在促销活动和开学季,临近中秋等因素影响下。销售额理应有较大幅度的提升。为此决定制订以下销售任务。以增长10%为基础。基本任务:
超市区(食品部,用品部)

销售额40万
以上为基本任务,如完成任务,部门将
突破奖:
销售额增长13%或以上,%作为奖励。增长15%%作为奖励。上不封顶。(增长在13%以下仍然按照1%作为奖励) 承诺:
部门负责人承诺尽一切努力,用一切办法提升销售额,如无法完成基本任务额,将所有奖金取消,同时,甘愿接受所承诺的惩罚! 超市区负责人:
如无法完成基本任务额,自愿接受的惩罚!
生鲜区负责人:
如无法完成基本任务额,自愿接受的惩罚!
主管奖励:若完成基本任务(增长10%),部门主管将个人获得现金300元的奖励,若增长15%以上,将个人获得现金600元的奖励。
金海购物广场超市部
收银部
下。 8月试行奖励方案: 为提升收银员收银速度,在公平,公正,公开的情况
特提议举行收银速度比赛。
参与人员:金海购物广场全体收银员。
比赛依据:当月本人总收银金额。
时间:8月1日——8月31日止。
详细内容:所有收银员本月收银金额最高者,将得到一次性现金200元的奖励,第二名将得到一次性现金100元的奖励。
现金在9月5号前通过部门会议现场发放,同时第一名将作为服务之星,照片张贴在服务台服务之星栏上。收银金额最少者,将视为收银速度最慢,部门负责人将单独约谈,寻找个人原因。
金海购物广场超市部
篇二:销售奖励计划
2013年河南金铂尔集团
金钢柱肥料(玉米季)销售奖励政策
金铂尔、金钢柱(复合肥/复混肥)是美国金铂尔集团河南金铂尔生物科技有限公司推出的两大复合肥品牌,属目前国内外顶尖级复合肥/复混肥生产工艺,引领当今国内复合肥/复混肥产业微生物菌肥的最新潮流和发展方向。销售网络遍布全国,产品质量深受老百姓的欢迎和认可,2013年为进一步扩大市场占有率,公司决定大力推广销售,具体政策如下:
一、品牌优势:
大型集团企业、政府招商引资企业、国家化工500强企业、产品质量稳定,解除经销商后顾之忧。
二、奖励政策:
1、凡玉米季节销售量在10吨以上30吨以下的,奖励自行车一辆或者电磁炉一个;
2、凡玉米季节销售量在31吨以上50吨以下的,奖励电视机一台或者洗衣机一台;
3、凡玉米季节销售量在50吨以上的,奖励手机一部或者平板电脑一台。
三、奖励条件:
经销商必须严格遵守市场统一零售价销售,在2013年7月15日无欠款的经销商符合条件全部奖励!
河南金铂尔生物科技有公司
2013年3月1日
玉米季节总销量销和奖励费用
10吨以下经销商 50* 5=250吨
10-30吨经销商30*10=300吨 30*250=7500元25元 30-50吨经销商15*30=450吨 15*600=9000元20元 50吨以上经销商 5* 50=250吨5*800=4000元16元共计: 1250吨
按100个乡级零售网点计算,50个10吨以下客户,30个10-30吨客户,15个30-50吨客户,5个50吨以上客户按最少销量计算可销售1250吨,共产生费用20500元费用,。工作重点应放在30个10-30吨和15个30-50吨客户上,这两个区间的客户共占销售总量的60%。
篇三:11月销售奖励计划
11月份销售奖励计划
各地销售专员:
为调动销售专员的销售热情和提高GPS设备的销量,公司特制定如下奖励计划:
一、奖品:
高端智能手机三部。
二、奖励规则:
1. 按照各地的销售政策计算,如销售专员所属地区的11月份新增进货量及其新增销售回款量均达到(或超)600台时,该销售专员有资格参加公司的奖励计划。
2. 公司将以回款量达到(或超)600台时的银行汇款时间为判断标准。
三、奖励有效期:
11月1日至11月25日。先到先得,每人仅限一部,奖完即止。
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