文档介绍：政府出纳工作总结
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马上就要到年底了,又到了我们要做年终总结的时候了,以下是小编为大家搜集整理的政府出纳工作总结,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在出纳工作总结栏目!
政府出纳工作总结(一)
一、前期财务工作总结
对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,,同样也是能力第一。物业业管理公司对于人才的要求求是多方面的,它包括:组组织指挥能力、决策能力、、创新能力、社会活动能力力、技术能力、协调与沟通通能力等。第一阶段(22002年—2003年))
20xx年毕业之初,,在无任何工作经验、且对对物业管理行业更是一无所所知的情况下,我幸运的加加入了“金网络—雪梨澳乡乡”管理团队,看似简单的的账单制作→日常收费→银银行对接→建立收费台账→→与总部财务对接,一切都都是从零开始。我自觉加强强学****虚心求教释惑,不不断理清工作思路,总结工工作方法,在各级领导和同同事的帮助指导下,从不会会到会,从不熟悉到熟悉,,我逐渐摸清了工作中的基基本情况,找到了切入点
,,把握住了工作重点和难点点,而随后财务助理兼客务务代表的特殊身份更是加速速缩短了我与“专业人”之之间的距离。客户电话的接接听、客服前台的接待,都都需要很强的专业知识与沟沟通能力,物业管理中大多多是一些细小琐碎的事,协协调好了大事化小、小事化化了,协调不好则工作会非非常被动。
这就要求在服服务过程中不断提高自己与与外界的沟通能力,同时在在公司内部的沟通也非常重重要,除了本部门之间,部部门与部门之间的沟通也很很重要,只有沟通好了,才才能提高工作效率,减少不不必要的人工成本。一方面面,干中学、学中干,不断断掌握方法,积累经验;另另一方面,问书本、问同事事,不断丰富知识掌握技巧巧。
“勤能补拙”,因为为当时住在项目,便利用下下班后的时间总结完善自己己的工作内容,建立了各种种收费台账的模版,同时结结合管理处实际情况先后制制定了《财务收费流程》、、《财务对接流程》、《押押金退款流程》以及《特约约服务收费流程》,并在各各级领导的支持和同事们的的配合下各项流程得到了迅迅速的普及,为管理处日常常财务工作的顺利进行奠定定了坚实的基础。
第二阶阶段(20xx年—20xxx年):发展阶段
这一一阶段在继续担任雪梨澳乡乡财务助理的同时又介入了了新接管项目温哥华森林管管理处前期的财务助理工作作,进一步巩固了自己关
于于从物业前期接管到业主入入住期间财务工作经验的积积累,同时也丰富了自身的的物业管理专业知识。项目目进入日常管理之后,因为为新招的财务助理是应届毕毕业生,我由此又接触到了了辅导新人的工作内容,我我将自己的工作经验整理成成文字后逐点的与新人一起起实践,共同发现问题、解解决问题,经过三个月时间间的努力,新招的财务助理理已经能够很好的胜任财务务助理工作了。2004年年底我又被调往公司新接管管的“villa”管理处处担任财务助理,此时正逢逢财务部改革,我努力学********专业知识,积极配合制度度改革,并在工作中小有成成就,得到了领导的肯定。。
第三阶段(20xx年年—现在),不断提升阶段段
2005年底,我被调调往公司财务部担任出纳。。出纳工作首先要有足够的的耐心和细心,不能出任何何差错,在每次报账的时候候,每笔钱我都会算两遍点点两遍;每日做好结账盘库库工作,做好现金盘点表;;每月末做好银行对账工作作,及时编制银行余额调节节表,并做好和会计账的对对账工作;工资的发放更是是需要细心谨慎,这直接关关系到员工个人的利益,因因为日常的工作量已经基本本饱和,每次做工资的时候候,我都会主动加班,保证证及时将工资发放给员工;;而公司总部出纳更大的一一部分工作内容是与管理处处财务助理的工作对接,由由于当时管理处财务人员流流动较大,面对新人更需要要耐心的去指导她们的工作
作,细致的讲解公司的一些些工作流程,使她们尽快融融入金网络这个大家庭。
2006年底我由出纳岗岗位转为会计,负责雪梨澳澳乡和villa管理处的的主管会计工作,同时兼工工资发放工作,这一期间我我学****并掌握了公司财务核核算的程序以及用友财务软软件的操作技能,提高迅速速;同时我的工作内容还包包括通过对月度、季度以及及年度的财务分析,及时并并动态地掌握管理处营运和和财务状况,发现工作中的的问题,并提出财务建议,,为管理处负责人决策提供供可靠的财务依据。今年66月我的工作内容再次调整整,工资发放工作正式移交交给了出纳,主要负责长远远天地、温哥华森林及viilla管理处的主管会计计工作。
二、主要经验和和收获
在金网络工作的六六年多时间里,积累了许多多工作经验,尤其是管理处处基层财务工作经验,同时时也取得了一定的成绩,总总结起来有以下几个方面的